李天来|一路向北的“棚菜人生”(讲述·一辈子一件事)( 二 )


科研过程并非一帆风顺 。“按照原有的园艺设施保温比理论,设施越高保温性能越差,但要获得合理采光屋面角度,设施又必须达到一定高度 。我们通过研究,解决了这个矛盾,实现了园艺设施保温比理论的创新 。”李天来回忆,因为当时资金很紧张,要借助农民自身投入开展示范推广工作,一旦失败,就很难再唤起农民尝试的热情 。为此,项目组成员频繁地举办培训班、现场指导,最终获得了初步成功 。“没有农民的支持参与,做成整个产业是很难的 。”李天来回忆说 。
1988年,他跟随张振武教授,参与设计建造第一代节能日光温室,开创了零下20摄氏度地区冬季不加温生产喜温果菜类蔬菜的先例,获得了国家星火科技奖二等奖 。
此后,李天来在钻研新技术的路上越走越远 。1996年,李天来主持设计建造出第二代节能日光温室,将冬季不加温生产果菜的地域向北推进100公里,到达沈阳;2007年,第三代节能日光温室诞生,冬季生产地域再次向北推移100公里,到达辽宁康平、阜新;2010年,第四代节能日光温室研究成功,冬季生产地域又向北推进100公里,到达内蒙古通辽 。至此,果蔬种植由北纬40.5度北移到43.5度……
“所有的努力,就为了让父老乡亲冬天也能吃上新鲜蔬菜 。”几十年如一日,李天来带领团队成员不断完善日光温室的采光、保温、蓄热三要素,推移冬季蔬菜种植“生命线”向北,再向北……
“做课题,不是发几篇文章、完成几项指标就行,而是要真正解决问题”
“如果把现代节能日光温室做出来,我这一辈子的理想就实现了 。”这是李天来跟自己的约定 。
李天来觉得,现代化的标准至少有两个:环境控制自动化,生产环节机械化 。“10年前我们就开始研制第一代现代节能日光温室,但标准一直达不到,所以直到现在,我们还在一直努力 。”
对此,他心里有个时间表,到2025年,我国设施园艺产业总体达到“设施有标准、栽培有规范”,到2035年实现产业现代化,再用一段时间,达到产业智能化 。他一直强调,“搞科研的人,要抢时间,但也要一步一步脚踏实地,要先实现自动化,再提升智能化 。”
李天来不仅这样要求自己,也把这种科学严谨和较真的劲头传递给学生 。担任副校长后,事务再多,他也坚持每天到基地走一圈 。“对待研究,我还是有些脾气的 。”李天来回忆,有一次他看到基地里一名博士生正在做调查测定,再一看苗,长得太细 。“拔了吧”,扔下这句话,李天来转身就走 。
“多年后听另一个学生说,‘因为老师您说的一句话,她哭了很久 。但重新种植后,她发现长势更好’ 。所以,严师出高徒,人的潜力是很大的 。”李天来说 。对于研究,他更是要求团队在试验设计和管理时,“只能成功,不能失败” 。在他看来,研究失败,损失的不仅是经费,更是时间,“做课题,不是发几篇文章、完成几项指标就行,而是要真正解决问题” 。
如今,李天来的团队有6位教授,200余名研究生 。在李天来的办公室里,挂着一幅字,写着“厚德博爱、勤学笃行、团结奉献、传承开拓”16个字,这是李天来团队的“团训” 。
“教授和研究员最大的区别在于:不光在专业领域厉害,还要为人师表,要终身学习,终身施教 。”李天来说 。
科学家的睿智 农民般的质朴(采访人员手记)
采访中,采访人员多次问起李院士科研中的艰辛,得到的回答总是:“苦不算什么,跟过去在农村吃的苦比起来,现在的任何苦都不算苦 。”六十五载,李天来把自己的人生、事业牢牢地和农业农村绑在了一起 。他的身上有科学家的睿智,更有普通农民般的质朴 。
在李天来的科研项目中,农民的分量占得最重 。选择科研路线,他首先考虑的是产投比,农民用不用得起;科研出了成果,他说“没有农民的支持参与,做成整个产业是很难的 。”因为心中装着农民,李天来对团队科研的要求非常严格 。严谨的科研态度,浓浓的奉献情怀,正是一代一代像李天来这样的农业科学家,推动着中国农业技术不断进步 。


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