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张熙|精锐教育张熙：命中注定的教育园丁 高端市场的领跑者

_原题为 精锐教育张熙：命中注定的教育园丁 高端市场的领跑者
日前 ， 国内K12教培领域行业巨头精锐教育的创始人、董事长张熙做客了海南卫视《艾问顶级人物》 。 作为一档定位于与全球知名创始人深度对话的栏目 ， 《艾问》曾与无数顶级创业者探讨他们背后的精彩故事 。
此次 ， 张熙与主持人艾诚一起 ， 徜徉在他曾经的母校哈佛大学的校园 ， 在这个世界顶级的学府内 ， 向观众娓娓道来他从事教育的初衷以及他所带领的精锐是如何一步步走到如今行业头部梯队的位置 。
曾经的武侠少年 如今的教育园丁
儿时的张熙 ， 酷爱读书 ， 尤其热衷于金庸先生的武侠小说 ， 他表示他曾读过的武侠小说在七千本以上 ， 看多了豪情万丈的大侠英雄 ， 张熙从小便萌生了自己的武侠梦 ， 这也在潜移默化中对他产生了极大的影响 。
用他自己的话说就是“当时总想着如果以后自己也能够为别人做点什么那该有多好” ， 随着时光的流逝 ， 曾经渴望仗剑走天涯的少年 ， 凭借着自己的坚忍与仁厚 ， 一步一步缔造着自己的侠义道路 。
在参加当年的高考一举夺魁成为福建省高考状元后 ， 张熙先后走进了北京大学与哈佛大学商学院这两所世界一流的学府 ， 人生轨迹得以彻底改变 。 谈及高端教育对自己的影响 ， 张熙表示 ， 北大以深厚的文化底蕴教会了他什么是家国天下情怀以及如何耐住寂寞进行钻研 ， 而哈佛商学院则以闻名遐迩的哈佛案例教学法给他上了生动的一课 ， 极大地锻炼了他的主动思考能力以及前瞻紧密的商业逻辑 。
在哈佛求学期间 ， 张熙萌生了创业的念头 ， 选择何种行业成为了首先要考虑的事情 ， 他研究了不同的商业模式 ， 看了上万个商业案例 ， 进行了大量的背调与思考 ， 最终选择了赛道长、赚钱难的教育行业 。
冥冥之中 ， 一切仿佛自有主宰 。 “我从儿时开始就想着自己也能做一个侠者 ， 能为别人做有意义的事 ， 北大四年教会了我什么是情怀 ， 哈佛教会了我如何运转商业 ， 当我萌生了创业的念头时 ， 所有的经历已经逐渐归一 ， 我最终决定从事教育行业 ， 一切都是那么水到渠成” 。
“我自己就是教育的直接受益者 ， 当我有能力之后便有非常强烈的意愿去帮助其他像我一样的少年 ， 我想通过教育来回馈社会 ， 我开始思考是不是可以把我受到的北大哈佛的高端教育化为内动力 ， 帮助别人改变命运 。 ”
曾经梦想义薄云天的少年 ， 如今已变为甘为孺子牛的园丁 。 事实上 ， 张熙的一路历程早已把儿时懵懂的武侠执着转化为对育人成才事业的坚守 ， 他想帮助无数个像他一样的少年 ， 心怀梦想拥抱梦想 ， 并脚踏实地地实现它 。
谋变教育创新定位细分市场 一举成为高端教育领头羊
确定了扎根教育之后 ， 张熙开始着手进行仔细而全面的市场调研 。 2007年的中国 ， 经济正在高速发展 ， GDP增速高达14% ， 对人才尤其是高端人才的需求空前旺盛 ， 与此同时 ， 纵观国内教育行业 ， 大众教育的市场已经较为成熟 ， 而对于聚焦高端的精英教育 ， 市场却依旧处于一片空白 。
在此时代背景下精锐应运而生 。 凭借着在哈佛接受的世界顶级商业思维训练 ， 张熙以前瞻性的战略眼光迅速锁定了高端个性化教育这一蓝海 ， “教育的发展需要创新 ， 我们要用不一样的方式来做教育 。 科班出身有一个很大的优势 ， 就是能进行比较精准的市场把脉并形成清晰的企业发展规划 ， 我在2007年底写商业计划书的时候就定位要成为中国最大的高端教育集团 ， 今天再回头看 ， 我们已经做到了” 。
2008年 ， 精锐在上海成立 ， 自成立之初精锐便聚焦国内高端教育市场 ， 强调个性化、差异化、精准化教学 。 张熙认为 ， 每个孩子都是独特的存在 ， 都有无法被复制的优势 ， 只有量身定制、因材施教的教育才能最大程度地发挥他们独有的特性 ， 在张熙看来 ， 这也是精锐教育最大的优势 ， 也是精锐在业内最明显的差异化 。
结合自己的切身教育经历 ， 张熙把所受的高端教育精髓全部内化到精锐的个性化教学中去 ， 他所带领的精锐把哈佛案例教学法延展到了基础教育 ， 强调主动思考 ， 提出“以学为主、以教为辅 ， 主动学习、多元互动” ， 同时率先提出“学习力”概念 ， 涵盖学习动力、学习能力与学习毅力 。
张熙认为 ， 从一个人的长远发展角度来看 ， 知识本身并不是第一重要 ， 因为知识会不断演化 ， 但是学习知识的能力永远不会过时 ， 而一个人绝大部分学习的方法及习惯 ， 其实都是在中小学时期形成的 ， 因为那是一个人学习能力最强的时候 ， 而精锐的主要目标群体正是中小学学生 。
2018年 ， 行业沉淀十年之后 ， 精锐远赴美国纽交所上市 ， 如今 ， 经过十几年的发展 ， 在国内高端教育这一市场领域 ， 精锐早已成为当之无愧的领头羊 ， 其差异化竞争策略的优势也得到了市场的充分验证 。 对于张熙来说 ， 他的征途还在继续 。 “国内的教育市场其实很大 ， 发展也很快 ， 现在业内几家巨头加起来才占到不足2%的市场份额 。 对于精锐来说 ， 我们要做的就是保持好自己的节奏 ， 明白自己的优势所在 ， 坚定脚步 ， 始终坚持与同行之间的差异化发展定位 ， 同时加快走向世界的脚步 ， 未来十年精锐给自己设定的目标是成为全球最大的多元化高端教育集团 。 ”


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