华商韬略官方账号|薇娅卖火箭、B站放卫星,民营航天做“贴牌”生意:你想上天么?
北京联盟_本文原题:薇娅卖火箭、B站放卫星 , 民营航天做“贴牌”生意:你想上天么?
【华商韬略官方账号|薇娅卖火箭、B站放卫星,民营航天做“贴牌”生意:你想上天么?】
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文 | 华商韬略 张伟
时代需要偶像 , 偶像引领潮流 。 当科技狂人马斯克用1200颗卫星组成的星链来表达改变世界的愿望时 , 火箭、太空、卫星等元素构成的科技故事 , 也在中国落地生根 。
带货一姐在直播间卖起了火箭 , 开启了火箭的直播电商元年;满屏鬼畜、弹幕纷飞的B站 , 也发誓要把“哔哩哔哩视频卫星”送入太空 。
而早在2018年 , 阿里巴巴就发射过“糖果罐号迷你太空站”和“天猫国际卫星” , 据说目的是让购物者在“双十一”能够开启宇宙级玩法……
【航天产业商业化的中国进行时】
与美国等航天产业商业化程度较高的国家比 , 中国的航天产业商业化不仅起步晚 , 商业化程度也不高 。
长期以来 , 我国的航空航天事业一直是由国家队扶持 , 依托于国家拨款和做国家项目的航空航天事业 , 并无动力去开拓商业市场 。
这片市场空白 , 直到民营航天企业的出现 , 才得以填补 。
社会资本可以参与航空业的发端 , 是在2015年 。 彼时 , 《国家民用空间基础设施中长期规划》的出台 , 允许市场化资本和民营企业进入到航天领域 。
而正是从此之后 , 长光卫星、蓝箭航天、九天微星、天仪研究院、星际荣耀、银河航天、凌空天行等商业航天企业 , 先后拿到了融资 , 并获得了运载火箭和商业卫星的发射机会 。
国内航空产业的商业化进程也正是从此时才开始起步 。
业内人士将入局者描述为“贴标” 。 设备制造商负责为客户代工 , 出厂时贴上品牌的 Logo 。 “贴标”意味着企业往往不具备真正的产品设计和生产制造能力 。
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对于这个新兴市场的绝大多数玩家而言 , 他们的入局并非看重航天技术的研发与应用 。
向来代表了科技前沿的航空航天领域 , 更像是一个大型的秀场 。
“无航天 , 不科技” , 似乎只要与航天沾边 , 就领到了高科技的通行证 。
火箭或卫星的上天 , 并非是基于应用层面的考量 , 更像是一场以科技之名的营销 。
公仔上天 , 并不能驱动业务的跨越式发展;但作为超级流量入口 , 其品牌效应和营销价值却日益突出 。
不过 , 在当下 , “贴标”的存在并非一无是处 , 特别是对于主营业务盈利遥遥无期的民营航天企业而言 , 相关科技企业的订单 , 是现阶段维持它们生存的重要业务支撑 。
尽管一两百万的订单单价 , 并不能真正支撑起民营航天企业的主业 , 但全新的市场和崭新的模式 , 可以作为除了融资之外的另一种输血的途径而存在 。
【中国航天业的商业化运营未来在哪里?】
热闹总会冷却 , 喧嚣也会散场 。 可以预判的是 , 当商业化的卫星发射、火箭上天越来越频繁 , 其营销价值也一定会越来越衰退 。 到那时 , 蜂拥而上的热闹 , 或许终将回归理性 。
航天业的商业化运营是否有未来?它的未来在哪里呢?其实 , 沃尔玛已经给出了答案 。
20世纪80年代初 , “零售业巨头”沃尔玛投资发射了一颗商用卫星 , 建立了自己的卫星通信系统 , 使其分布在全球的每家商店都拥有自己的终端 , 并通过卫星与总部相连 。
通过卫星通信系统 , 沃尔玛的数据中心与供应商也建立了联系 , 形成了快速反应的供应链 , 使沃尔玛超市不会发生缺货情况 。
同时 , 厂商通过运营系统可以进入沃尔玛的分销系统和数据中心 , 进而得到供应商的商品流通动态信息 , 并以此安排生产和供货 。
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