|2520年，才能排到我领ofo押金？互联网企业试错，就要我们买单？( 二 )
ofo一直是靠外部来输血 ， 无法自己造血 ， 一旦和投资方谈崩了 ， 自己也就完了 。 ofo不愿卖身互联网大厂 ， 而是选择独立发展 。 ofo有情怀 ， 却缺乏守护情怀的实力 ， 最终只能让社会为它的情怀买单 。
不仅仅是ofo ， 很多互联网企业都死于资金链断裂 。 ''死亡公司公墓''IT桔子提供的数据显示 ， 2020年上半年有41家公司倒闭 ， 而倒闭原因中现金流断裂占51% 。
目前一些互联网公司过度依赖风投来维持现金流 ， 也逐渐形成了不烧钱就做不起互联网企业的意识 ， 毕竟四周看看 ， 哪个互联网企业前期不烧钱呢？但这种意识真的完全正确吗？
过度依赖资本 ， 最终很有可能被资本反噬 ， ofo和这些死于现金流断裂的互联网企业就是活生生的例子 。
其三 ， ''跳楼机式''发展 。
ofo的发展速度用''跳楼机式''发展形容都不为过 ， 那就是火速上升 ， 再火速下落 。
ofo在国内的扩张速度惊人 ， 经过短短2年的发展 ， 到2016年 ， ofo已经占据了中国共享单车一半多的市场份额 ， 城市覆盖率是摩拜单车的3倍 ， 单车投放量是摩拜单车的1.6倍 。
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【|2520年，才能排到我领ofo押金？互联网企业试错，就要我们买单？】到2017年5月 ， ofo来到了世界上最高的城市——拉萨 ， 这也是ofo进入的第100座城市 。
ofo也在积极进军国际市场 ， 新加坡、美国、英国、哈萨克斯坦、泰国等20个国家都出现了ofo的身影 。
但2018年 ， ofo就开始陆陆续续退出国际市场 ， 并开始退还国外用户的押金 。
国内的用户不干了 ， 在爆出ofo资金链断裂的新闻后 ， 纷纷要求退还押金 ， 并指责ofo崇洋媚外 ， 区别对待国内外用户 。
短短4年多的时间 ， ofo就从全球最大的共享单车平台迅速跌落神坛 ， 到现在已杳无音讯 。
飞速发展的背后 ， 是后劲不足 ， 最终只能黯然退场 。
这也暴露了互联网企业的一大缺陷 ， 即寿命不长 。 IT桔子发布的数据显示 ， 互联网公司65%活不过3年 。
互联网企业为什么就成了短命的企业了呢？它们死亡后 ， 留给投资人的就是血本无归 。 如果也像ofo那样 ， 采用押金、年卡的方式提前圈钱 ， 那就会给用户造成无法挽回的损失 。
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我们该为企业试错买单吗？
互联网+在这个时代被炒的很热 ， 但ofo的消失是时候让我们检视一下互联网了 。
互联网成了创新的代名词 ， 在这个大众创业、万众创新的时代 ， 互联网的创业创新深受鼓舞 ，
但创新创业难免会有失败 ， 我们是应该以包容的心态去看待企业试错 ， 但并不意味着企业可以用大家的钱去盲目试错 。
很多传统企业可以活上100年 ， 但现在的互联网企业活10年就算长寿的了 。 资本是短视的 ， 但企业更应该考虑长远的发展 ， 不能把企业沦为资本的游戏 。
互联网企业的发展不能仅追求发展速度 ， 更应该学习一些传统企业的精神 ， 比如脚踏实地 ， 比如不骄不躁 ， 一步一个脚印走好每一步 。
在市场上 ， 企业的竞争是公平公正的 ， 不能因为你是互联网企业 ， 你倒闭了 ， 用户就得为你买单 。
在ofo倒闭前 ， ofo创始人戴威始终相信 ， 终有一天 ， ofo会和Google一样 ， 影响世界 。 还有很多企业和ofo一样 ， 怀揣着用互联网改变世界的梦想 ， 但在改变世界之前 ， 也要先改变自己 。
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