琢磨君|企业家身上，都有这种特质，如果你也有，就要恭喜了
文章作者：琢磨君
早在2000多年前 ， 圣贤孟子就在书中说了：“劳心者治人 ， 劳力者治于人” 。
这句话是什么意思呢？经常操心的脑力劳动者统治人 ， 体力劳动者是被人统治 。 这句话不涉及任何歧视意思 ， 只是社会上客观存在的协作分工规律罢了 。
一个做领导的 ， 不一定什么都要会 ， 但是要善于驾驭人才 。 就如老梁在节目中所说：“领导不是琢磨事的高手 ， 但一定是琢磨人的高手 。 ”
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放眼当今企业界也是如此 ， 真正的优秀的企业家并不是擅长某项具体的工作 ， 而是有思想、有格局、有方向 ， 懂得知人善任 ， 让真正的人才去打理好企业 。
就像现在的企业设置了董事长和总经理职务 ， 董事长是公司一把手 ， 但是真正会经营企业的人是总经理 。 董事长的任务就是把握大方向 ， 搞人才管理 ， 寻找合适的人来胜任职业经理人 。
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马云是位非常优秀的企业家 ， 他说：“我告诉大家 ， 今天我坐到淘宝和支付宝办公室 ， 听那些年轻人讲产品讲未来的时候 ， 我几乎是听不懂的 ， 是真话 。 因为他们走得比我远多了 。 ”
为什么那么多比马云能力优秀的人 ， 最后只能替马云打工呢？因为马云的思想、格局、境界都很高 ， 他是企业的掌舵人和火车头 ， 他的任务不是做具体的事 ， 而是管理好人、正确决策好企业的大方向 。
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有人问：刘邦无才无德 ， 为什么最后能够打败项羽 ， 当上西汉的开国皇帝？
刘邦在与群臣开庆功宴的时候 ， 自述成功秘诀 ， 说得：“运筹帷幄之中 ， 决胜千里之外 ， 我不如张良；定国安邦、安抚百姓、供应军需、保证粮道畅通 ， 我不如萧何；统领百万大军 ， 战必胜 ， 攻必克 ， 我不如韩信 。 这三个人 ， 都是人中的精英 。 但是我会使用他们 ， 这就是我夺取天下的资本 。 ”
刘邦作为一个诸侯帝王 ， 就相当于现在的企业领导者 ， 他自己可以没有具体才能 ， 但是会识人、能用人就是最大本事 。 因此有句话叫：“帝王之术 ， 乃驭人之术” ， 真正优秀的企业家 ， 最重要的是海纳百川 ， 虚怀若谷 ， 能够整合各方资源 ， 聚众人之私成一己之公 。
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圣贤之所以被赞美的 ， 首先在于聪慧明达；聪慧明达中最可贵的 ， 首先在于对人的了解 。 尧帝凭借任用高尚品德的人而著称 ， 舜帝凭借提拔任用十六贤材而建功立业 ， 商汤凭借选拔有莘氏的贤人伊尹而闻名 ， 周文王凭借任用于渭水边垂钓的姜太公受到人们尊重 。 由此可见 ， 圣人之所以能够兴旺发达 ， 是因为他们善于发现和驾驭人才 。
三国时期 ， 有个人叫刘邵 ， 他写过一本书叫《人物志》 ， 《人物志》中讲天下人才分为两类：一类是杰出人才 ， 另一类是普通人才 。 杰出人才和普通人才之间有什么区别呢？
普通人才（大臣们）以自己能胜任某种工作为有才能；杰出人才（帝王）却以会用人为有才能 。 大臣们以出谋划策、能言善辩为有才能；帝王以善于听取臣民们的意见为有才能 。 大臣们以能身体力行为有才能；帝王以赏罚得当为有才能 。 帝王们正是因为不必事事精通 ， 所以才能统筹众多有才能的人 。
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打个比方：再优秀的厨师 ， 在做饭菜的时候 ， 也离不开调料 ， 以便调理出“酸甜苦辣咸”这五味 。 所有的这些调料都是属于偏才 ， 有能打仗的、能出谋划策的、能搞后勤保障的 ， 就如韩信、张良、萧何一样 。
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