|数据分析系列:如何培养数据意识?( 二 )

  • 专题分析结论摘抄:相信公司的数据分析师 , 做过不少分析报告 , 但报告内容非常多 , 可以摘抄自己想要的 , 放到指定的存放文件中 , 供随时查阅 。
  • 简单数据处理 , 尽量少用计算器 。 目的是为了锻炼自己的心算能力 , 不妨可以观察下老板们 , 心算能力那真叫一级棒啊!
  • 以上都是很小的习惯 , 维护成本不会非常高 , 有兴趣的小伙伴们 , 可以尝试起来 , 比如先坚持它21天 。 到时候可以找我分享感受 。
    三、意识红利 , 良性循环
    数据的意识 , 就像一颗种子 , 要茁壮成长 , 还需要合适的土壤 , 即找到合适施展的场景 , 表达出来 。 数据意识的加强会获得更多认可、赞赏 , 称之为意识红利 。
    需要用到数据的场景非常多!
    需求评审会上 , 评审通过数据分析得到的需求 。
    专题汇报上 , 通过数据分析 , 证明工作的价值 。
    老板提问时 , 及时说出所需的数据 。
    这里 , 我们只需要做的是 , 平时 , 注重积累;会上 , 自信表达 。
    当我们进入良性循环的节奏 , 数据分析能力提升自然不在话下 。
    最后 , 我们来回顾下 , 本次主要讲的是:首先通过两份清单 , 向优秀前辈学习 , 走出意识养成第一步;然后 , 注意养成日常的一些小习惯 , 从量变到质变;最后 , 自信表达 , 获得认可 , 进入良性循环 。
    下一期 , 我们来一起探讨下:在真实的业务场景中 , 该如何制定有效的数据观测指标?
    以上就是本次的分享 , 如果觉得不错 , 麻烦帮忙分享点赞 , 非常感谢!朋友们 , 我们下期见~
    #专栏作家#
    行走的大雄 , 微信公众号:大雄背起行囊 , 人人都是产品经理专栏作家 。 金融产品经理 , 有多款千万级产品设计运营经验 , 喜欢健身、跑步 , 关注做事的杠杆方法 。
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