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上市十年后，华策影视不想只做电视剧

8月3日 ， 因影院复工 ， 影视板块全线飘红 。 华策影视（300133.SZ）盘中涨停 ， 截至收盘涨幅为8.59% ， 报收7.84元 。
在华策影视触及涨停板的同时 ， 华策影视总裁赵依芳在第二十六届上海电视节开幕论坛上谈及了集团下一步的发展重点 。 “在新内容新消费板块 ， 发展的重点将落在艺人经纪、红人经济和影视艺术的人才教育上 ， 落在动漫、音乐、短视频、直播电商、消费品品牌上 。 ”
在电视剧产能和市场表现保持领先位置后 ， 上市十年的华策影视试图进一步拓展“内容+新消费”的产业空间 ， 往平台化和品牌化的方向发展 。
第一财经采访人员了解到 ， 目前华策影视每年生产影视剧的数量超过1000集 ， 截至2019年底 ， 该公司累计拥有26558集版权 。 同时 ， 剧集质量和播出效果保持稳定 ， 在近3年的37部全网播出总量超过100亿次的剧目中 ， 华策影视出品的剧目有10部；在疫情期间收视率破1的剧目中 ， 华策影视出品的剧目占比超过20% 。
据赵依芳介绍 ， 目前平台上有36个创意团队 ， 集团在团队协同、大数据、资本、创意规划、研发评估、项目管理等方面为影视剧团队进行赋能 。 未来 ， 平台赋能的团队业务将拓展至动漫、音乐、短视频、艺人经纪、红人经济、版权运营等多个领域 。
平台化将在华策影视未来的内容生产中持续得到强化 。 赵依芳在接受第一财经采访人员采访时表示 ， 华策将从“精品化内容生产者”转向“平台化行业赋能者” ， 实现内部部门的独立公司化、共享股权化和资本化 。 “上市公司部门化或事业群化的这类业务板块可以独立出来 ， 变成由华策赋能和控股的一家创业公司 ， 让优秀的年轻人变成华策平台上二次创业的合伙人 ， 华策则负责帮助他们完成资源规划、板块集聚等工作 ， 创造共享的发展环境 。 这种模式可以不断裂变下去 。 ”
早在2017年 ， 华策影视就推出了“事业合伙人”计划 ， 并通过股权激励的形式建立创新型平台化的组织生态 。 同时 ， 华策影视还投资建立了浙江传媒学院华策电影学院 ， 为内容生产储备人才 。
除了强化平台功能 ， 华策影视的另一个发展重点是消费品品牌的构筑和运营 。
在赵依芳看来 ， 华策影视的消费品牌必须从内容出发 。 “短视频、直播带货、网红直播本质上就是内容消费 ， 线上消费会与内容消费相融合 ， 这对我们内容产业而言是一个极大的发展机遇 ， 情绪、人设、文化等内容元素也是对消费本身极大的赋能 。 我们最近看了大量的MCN公司 ， 意识到必须研究流量背后的内容和情感 。 ”
据了解 ， 目前华策影视已有四五个MCN项目处于落实阶段 ， 形式包括孵化和合作 ， 未来不排除会有一些投资行为 ， 品牌共建、短视频公司共建、网红培训公司共建等形式都在商谈中 。 同时 ， 华策影视也在考虑通过资本市场与一些消费品品牌的供应链进行结合 。 出于和影视剧内容协同的考虑 ， 目前合作的消费品品类以女性日化品和时尚用品为主 。
赵依芳认为 ， 内容是华策影视长期积累的优势 ， 只有以内容为核心去发力新消费行业 ， 才能发展成为有核心竞争力的新业务板块 。 “发展MCN的基础是华策在这方面有大量的储备 ， 包括2万个小时的剧集内容和具备流量资源的艺人 ， 由于公司在杭州 ， 也有更多与电商合作的机会 。 ”
此外 ， 电影、动漫、音乐等长期布局的内容产业也同样作为华策影视进行内容消费布局的基础 。 电影方面 ， 艺术电影和创新性青年导演电影已成为华策特色 ， 动漫领域中已有6个IP正在进行持续性的版权开发 ， 音乐版权库也正以每年约60首歌曲的速度快速增长 ， 这些业务板块将与电视剧业务同步成为华策影视发力消费品牌的内容基础 。


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