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金融|观察｜11家银行已设金融科技公司，外部金融科技公司怎么办

_原题为 观察｜11家银行已设金融科技公司 ， 外部金融科技公司怎么办
银行系金融科技公司扩容至11家 ， 6家国有大行中仅剩邮储银行尚未宣布设立金融科技子公司 。
7月28日 ， 中国农业银行（601288.SH ， 1288.HK）发布公告称 ， 通过附属机构设立的农银金融科技有限责任公司（下称农银金科）正式注册成立 。
自此 ， 银行系金融科技公司增至11家 。 除了农业银行 ， 另外10家成立金融科技公司的银行有工商银行、交通银行、建设银行、中国银行、兴业银行、招商银行、光大银行、民生银行、华夏银行、北京银行等 。
金融|观察｜11家银行已设金融科技公司，外部金融科技公司怎么办
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招联金融首席研究员董希淼认为 ， 银行成立金融科技子公司 ， 是顺应金融科技发展大势 。
苏宁金融研究院高级研究员黄大智则认为 ， 从金融数字化角度来看 ， 银行对于科技的要求越来越高 ， 银行设立金融科技公司一方面保证银行在金融科技方面独立运营 ， 另一方面银行成立的金融科技公司也能够更好的服务于母行并且向外拓展业务 。
银行设立金融科技公司具有哪些优势？
董希淼认为 ， 银行设立金融科技公司能够更好地对银行科技人员进行单独激励 ， 发挥子公司优势 ， 实行市场化薪酬以及其他激励手段 ， 比如说股权、期权激励等 ， 这在母银行体系内是很难做到的；通过成立金融科技子公司 ， 找到一个创新试验田 ， 以此为契机 ， 更好地推进金融科技发展 ， 推进数字化转型；在条件成熟时 ， 通过子公司将银行的科技优势、业务优势对外输出 ， 赋能金融业 ， 为整个金融行业甚至非金融行业提供服务；通过子公司方式为银行业的体制机制改革创新进行一些探索 ， 既能保持母公司总体运营的稳定 ， 又能在特定范围内进行改革探索 ， 更容易建立容错、试错机制 ， 改革创新的风险更为可控 。
对于原先为银行业服务的金融科技公司来说 ， 银行相继成立金融科技公司是机遇还是挑战？
一家专门为银行提供金融科技服务的金融科技公司高管告诉澎湃新闻 ， 银行系设立金融科技公司趋势越来越明朗 ， 对于第三方服务公司来说 ， 银行的金融科技需求相比之前就更具象化了 ， 当然金融科技公司对自己的资质和能力要求也会更高 。
董希淼认为 ， 银行系金融科技公司跟社会上其他金融科技公司是既有合作又有竞争关系 。 银行系金融科技公司对金融业务理解深刻 ， 风险偏好、技术研发更贴近银行业实际 ， 并且背靠母行资金资源多 。 但是银行系金融科技公司也有它的劣势 ， 像市场化的机制没有建立起来 ， 这些市场化机制包括激励约束机制 ， 比如说薪酬等；银行系金融科技公司对市场的理解要弱一些 ， 缺少一些市场化的基因 。 总的来说 ， 两者的优势劣势突出 ， 具有互补性 ， 双方之间的竞争合作空间还是很大的 。
黄大智也认为 ， 银行系金融科技公司和外部的金融科技公司是“竞合关系” 。 外部的金融科技公司有着成熟的金融科技人才、技术、解决方案和组织体系 ， 这些优势目前银行系金融科技公司还不具有；但是银行系金融科技公司有外部金融科技公司不具有的背靠母行有着充裕的资金 ， 对银行业务熟悉的人才、合规优势 ， 从这些方面看 ， 两者是互补关系 。 但是 ， 在很多创新业务上 ， 银行系金融科技公司跟外部的金融科技公司又是竞争关系 。
那么对于原先服务银行的外部的金融科技公司而言 ， 未来的发展方向在哪里呢？
黄大智认为 ， 外部的金融科技公司可以做一个连接器 ， 链接用户和银行 。 比如蚂蚁金服 ， 依托于本身强大的用户粘性 ， 把银行的服务嵌入在平台中 ， 既服务好银行也服务好用户；另一方面 ， 外部的金融科技公司也可以做到引领行业创新的作用 ， 现在整个市场来看的话 ， 业务创新的主体还是以外部的金融科技公司为主导的 。 它们有更灵活的市场创新方式 ， 这种市场创新方式可以给银行系金融科技公司一个很好的借鉴 。
黄大智进一步指出 ， 外部的金融科技公司已经积累了很多服务于银行的金融经验 ， 这是它们的优势 。 此外 ， 银行业的金融科技公司规模还不大 ， 人力资源上有些外部需求 ， 外部的金融科技公司也可以给银行以支持 。
【金融|观察｜11家银行已设金融科技公司，外部金融科技公司怎么办】(本文来自澎湃新闻 ， 更多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)


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