公司|为什么说小米有品有鱼会成为社交电商行业的巨头?

_原题为 为什么说小米有品有鱼会成为社交电商行业的巨头?
公司|为什么说小米有品有鱼会成为社交电商行业的巨头?
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很多人会问我:“为什么你当初那么坚定地选择小米有品有鱼?” , “为什么你做小米有品有鱼的状态那么好?” , 其实 , 十万个为什么后面就是小米有品有鱼是最符合我心中一个好的社交电商平台的标准 。
那么 , 一个好的社交电商平台应该具备哪些特征呢?
第一点:这个社交电商平台必须是一个实力强大的公司的平台
这个我相信大家都能够理解 , 一个强大的公司 , 代表着公司有着足够的资金、大量的人才、海量的资源 , 有了这一些 , 也就有了平台持续稳定健康发展的前提 。 如果是一个负债累累、常年亏损的小公司 , 或者是没有什么资金 , 也没有人才 , 处于起步阶段的创业公司 。 在同一个起跑线上 , 大公司做成一个平台的机会是80%以上 , 而小公司做好的几率会低于5% 。
另外 , 大公司背景也能够为平台的推广者大大降低说服成本 , 让推广变得更加简单 , 更加高效 。
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我们去推广小米公司旗下的小米有品有鱼 , 大部分是主动对小米的平台感兴趣而主动咨询 , 最主要还是 , 小米公司品牌知名度非常高 , 在中国有95%以上的人都知道小米公司 , 他来做的平台自然就能够更容易被人接受 。 而如果我们去推广那些完全没有知名度的公司的平台 , 或者品牌号召力几乎可以忽略的公司 , 我们做推广的时候 , 我们会花很多时间去证明这个公司是一个正规的公司 , 这个公司不会做个半年就倒闭或者不做了 , 最要命的是 , 我们这么去解释再多 , 要拉近大家的信任度也是非常难的 。
所以 , 大公司背景 , 实力强大的靠山 , 是我们选择社交电商平台的基础 , 如果没有这一条 , 后面其他的东西基本都不用看了 。
第二点:这个社交电商平台的产品必须具备核心优势能够形成竞争壁垒
现在几乎所有的社交电商平台都是“招商型平台” 。 什么是招商型平台呢?就是公司建好平台 , 然后从外部招商 , 没有严格的品控标准 , 唯一的标准就是如何让平台的商品塞满 , 能找到厂家合作的找厂家 , 厂家不能合作的就找省代理 , 省代理不能合作的就是市代理 , 甚至还有直接找淘宝店直接代发货的 。
这样的平台基本都是卖的“通货” , 就是你家也可以卖 , 我家想卖也可以卖 , 最后 , 商品同质化严重 , 大家陷入价格大战之中 , 而且往往这种招商型的通货平台 , 同质化商品的平台非常多 , 所以 , 死亡率也是非常之高 。
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大家来看一看小米有品有鱼 , 你会发现 , 里面卖的基本都是小米自己的“小米生态链”的产品 , 这里普及下小米生态链的简单概念 。
小米生态链 , 是一个基于企业生态的智能硬件孵化器 。 小米生态链投资 , 由小米公司输出做产品的价值观、方法论 , 对接团队需要的、小米拥有的电商、营销、品牌等资源 , 围绕小米公司本身建立起一系列矩阵 。 小米共投资了接近300家智能硬件生态链公司 , 10多家成为估值超过10亿美元的独角兽 。 产品包括智能可穿戴设备、净水器、空气净化器、平衡车、插线板等 。 小米生态链企业孵化了非常多的优秀的公司 , 也能够持续生产出全国甚至全世界销售量第一的好产品 。
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小米坚持做“感动人心 , 价格厚道”的好产品 , 让每一个人都能够享受到科技带来的美好生活 。 而小米生态链 , 是以小米的模式去做生活消费品 , 小米有品有鱼的使命是将小米的极致性价比延伸到生活家居的方方面面 。 一个有高品质产品 , 一个有着高品质产品还非常便宜的公司是非常可怕的 。 当然 , 对我们普通的推广者来说 , 这样的平台我们做起来会很轻松 , 产品品质好 , 我们不需要花什么时间在处理售后问题上 , 产品性价比高 , 各个会员自己主动去买东西 , 我们的商品销售收入会比较理想 。
第三点:这个是不是一个有工作经验的公司做的社交电商平台
很多公司是看到社交电商处于风口上 , 为了抓一波趋势顺便赚点钱而进入到这个行业 , 不会运营粉丝 , 不会运营电商 , 结果一般不会太好 。 社交电商还是电商 , 只是推广方式变成了通过社交网络 , 通过口碑宣传 , 通过朋友圈展示 , 通过自媒体推广等等 。
小米是一个既擅长社交又是电商巨头的公司 。 小米公司沉淀了1亿以上的忠实米粉 , 小米是公认的最会经营粉丝的公司 。 同时 , 小米起源于纯电商 , 通过互联网销售手机等产品 , 手机荣登全球第四的市场份额 , 年销售额千亿级别 。


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