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联行|陈劲松致信未来 寄语大横琴里的世联行基本盘( 二 )


对大横琴的到来 ， 陈劲松看到了远方 ， “无论在发展融资 ， 还是业务标杆树立上 ， （引进大横琴）都具有里程碑意义 ， 通过制度安排 ， 实现国企背景 ， 民营机制 ， 专业团队的愿景 。 ”
这次引进大横琴 ， 陈劲松也将此看作是为实施“粤澳深度合作区”拉开大幕 ， 更进一步强调在城市和产业升级、租赁崛起以及房住不炒背景下 ， 不动产服务商的出路何在 。
事实上 ， 《叙事经济学》所要传达的思想之一 ， 是人们通过叙事讲述目前正在做的事情 ， 并为之赋予某种意义 。
理想的道路
作为国内首家登陆A股资本市场的房地产综合服务提供商 ， 陈劲松再次提及世联行初创期的梦想——成为不动产服务的世界级企业 ， 对标世邦魏理仕 。
事实上 ， 世联行23年的成长之路 ， 正是房地产行业发展二十余年的一部缩影 。 2009 年上市 ， 是世联行发展的高光时刻 。 随着地产行业处于上升期 ， 乘着那股东风 ， 世联行的发展稳步提升 。
回顾过往 ， 世联行的营收规模及净利润均从2009年的个位数增长至2017年的82.53亿元及10.03亿元 ， 该年世联行的业绩数据也达到目前为止的最高点 ， 地产中介行业也渐入转型期 。
但过去这两年中 ， 世联行发展遭遇波折 ， 世联行在2018至2019年营收及净利均录得负增长 。
去年提出收购同策的计划受挫 ， 此次受疫情影响 ， 关闭售楼处、经济处于短暂真空转态后 ， 世联行承压的迹象更加明显 ， 这也进一步加速陈劲松援引外部的想法 。
截至今年一季度 ， 世联行营收10.61亿元 ， 不及去年全年的六分之一 ， 归属上市公司股东首次录得净亏损1.63亿元 ， 分别同比下降19.09%及562% 。 同期 ， 经营性现金流录得负值 ， 为-2.67亿元 ， 同比下降309.5% 。
世联行解释 ， 今年一季度经营活动现金流量净额同比大幅减少的原因为金融服务业务的贷款回收和放贷产生现金流入净额同比减少2.09亿元 。 此外 ， 受疫情影响 ， 应收账款回款同比减少1.25亿元 。
截至今年一季度 ， 世联行的流动负债58.39亿元 ， 非流动负债1.29亿元 ， 其中短期借款18.19亿元 ， 长期借款为1.29亿元 ， 而货币资金为23.66亿元 。
据观点地产新媒体不完全统计 ， 年内 ， 世联行仅发行过一笔5亿额度的超短期融资券 ， 同时为旗下全资子公司世联小贷1亿元银行授信提供担保 。
转型带来的阵痛来得太快 。 现在 ， 从世联行发布的公告来看 ， 大横琴进场后首要给予世联行支持的便是资金 ， 其承诺将向世联行提供不低于5亿元的借款 ， 用于支持后者发展物业管理、商业管理等资产管理业务 。
随着今年三月国内售楼处陆续开放 ， 世联行期间推出线上看房和智慧案场等服务 ， 以此逐步改善交易服务业务 。
世联行称 ， 今年上半年交易服务业务收入趋于上年同期水平 ， 第二季度净利润归正 ， 亏损幅度收窄 ， 但期内金融服务业务的收入仍录得同比下降 ， 影响当期利润 。
信的末尾 ， 陈劲松写道“世联行必须站在时代的潮头 ， 拥抱这个新时代 。 ……更有信心地向更广阔的前景迈进” ， 看来引进国资后的世联行或可期待 。
（责任编辑：徐帅 ）


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