德佑|德佑总经理刘勇：注重人才培养 打造德佑门店独特基因( 二 )
刘勇坦言，在与越来越多的百万门店店东的沟通过程中，自己收获颇多，不断增加了各项管理干货，最终总结了3类，21条百万门店背后的管理原则。
门店成功=聚人+理事+管自己，聚人不仅指招足量的人才，更要培养人、留住人;理事则要梳理清楚关键事项，拆解然后做好聚焦;最后，领导者以身作则至关重要。
【德佑|德佑总经理刘勇：注重人才培养 打造德佑门店独特基因】
推荐阅读
- 金融|退休5年后 中国工商银行公司金融业务部原副总经理王英奎被查
- 业务部|中国工商银行公司金融业务部原副总经理王英奎被查 已退休5年
- 文晶|佳发教育：减持计划时间已过半 副总经理兼董事会秘书文晶减持2万股
- 纳米|台积电南京总经理：明年会有3纳米产品入市，2022年量产
- 投资|四川省能源投资集团有限责任公司副总经理李昌伟接受纪律审查和监察调查
- 时政|内蒙古电力公司原总经理张福生接受审查调查
- 内蒙古电力（集团）有限责任公司原总经理张福生接受纪律审查和监察调查
- 赵军|体奥动力总经理赵军：5G场馆的未来，是星辰大海
- |茅台集团原总经理受贿案一审宣判 获刑十一年六个月
- 茅台原总经理刘自力获刑11年半|茅台原总经理刘自力获刑11年半怎么回事 茅台原总经理刘自力犯了什么罪