工作计划|第一次做领导不知道怎么办？只要遵循这7点，一切都不再是问题( 二 )
总结七：奖罚是领导者管理员工的必须要求
奖罚不仅是对员工的约束 ， 更是对员工的激励 ， 对于员工而言 ， 收获的永远也比不上付出的 ， 所以适当的奖励是刺激员工工作的必要手段 ， 同样惩罚就是游戏的规则的尊重 ， 如果没有这个设定 ， 那么领导者将很难做好员工管理 ， 所以奖罚是管理者管理员工的必须要求 。
或许觉得人性管理会让员工更好 ， 但是要明白 ， 对目标负责 ， 才是管理者的首要追求 。
本文插图
以上七点是对领导者管理员工的总结 ， 同样这七点更是管理者管理员工的一套完整流程 ， 从目标制定到完成 ， 一切的因素都在其中 。 所以对于以上七点 ， 他们彼此之间都是环环相扣 ， 一旦其中出现了改变 ， 都会导致目标的完成 。
#企业管理#
【工作计划|第一次做领导不知道怎么办？只要遵循这7点，一切都不再是问题】
推荐阅读
- 戒电视
- 安倍值得尊敬
- ZAKER|已婚女子遇“真爱”，男子一句话让其被骗30多万：我真实身份是领导
- 中行回应网传“领导精神折磨员工”
- 面试官|面试官：5杯水，6位领导，怎么分？面试者高情商回答，当场录用
- 被领导长期骚扰“圈禁”3个月 中行回应了
- 美剧去哪看|领导说辛劳了，低情商说不辛劳，高情商这样说？网友扬声恶骂
- 李文亮前领导蔡莉“下线”，她去哪儿了？
- 常见的社会潜规则有哪些
- 广州日报|男子第一次见女网友就报警，结果自己反被抓