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能人变村官|能人变村官 农村变都市 ——记贵州省脱贫攻坚优秀基层党支部书记杨健

宽敞明亮的柏油路通村而过，干净整洁的农家小院错落有致，网状公路车水马龙，星级酒店、驾考中心人来人往，走进贵州省遵义市红花岗区深溪镇龙江村，欣欣向荣的新农村面貌呈现眼前 。五四组一个近80岁的老人杨廷元动情的说：“这些变化，是杨健那娃给我们带来的啊！”
然而，10年前，龙江村并不是这个样子 。一句顺口溜便道出原来的面貌，“赶场上街路难走,谈起出门就上头,长安汽车满身抖,灰尘跟着车子走 。”
“喊”回来的书记
龙江村有2148户7915名群众 。今年50岁的杨健是龙江村的村民 。高中毕业后，便加入打工大军，走创业之路 。先后跑过运输，当过管理，办过企业 。
有志者，事竟成，凭着一股敢闯敢干的拼劲儿，不到40岁就成了投资千万的遵义市铁合金冶炼公司老总，年收入200万元以上 。
2010年，国家发改委要求关闭一批高能耗高污染企业 。按照市、区的要求，杨健关闭了冶炼公司 。正当他准备转行经营其他行业的时候，当地村里的老支书找到他，恳切地告诉他，龙江村生产搞不好，群众意见大，全村没有一条水泥路，电线随便挂，垃圾到处扔，环境脏乱差，人心也不齐，就连村委会都没有一个像样的办公室 。7000多名乡亲们都希望他回去“掌舵” 。
老支书的话深深触动这个有着浓厚家乡情结的汉子 。当年6月，他回村当起了“村官” 。
上任后，深谙管理的杨健摸清村情后，合并村民组建支部，统一党员思想，建立健全管理制度，理顺工作关系，整顿干部工作作风，特别实行组长和支部书记月薪制和矛盾调解奖励制，把矛盾纠纷调解和综治维稳等日常服务管理工作下沉到组 。村党委则迅速将重心工作转移到发展经济上来 。
要想富先修路，这是不变的道理 。那些日子，杨健不分昼夜，带领着大家一边发展产业，一边完善村里的基础设施建设 。面对交通主干道建设项目资金严重不足，他与村干部一起带领村民们自筹资金，投工投劳 。晚上，怕新修的路被人开车碾坏，他就睡在车里值守在路边 。
然而，一些村民时常因修路占地闹矛盾，甚至个别村干部被村民殴打，部分群众的不理解、不支持等等如同一盆冷水泼来，让他失去信心 。“费力不讨好！”杨健越想越委屈，有泪不知往哪流 。一气之下，他向镇党委提交了辞呈 。
杨健离开后，村里刚有起色的几个项目停了下来，龙江的发展进入寒冬 。
“龙江的发展离不开杨健！”杨健辞职后的第三天，200多名村民集体到镇党委请愿，要把他请回去 。
【能人变村官|能人变村官 农村变都市 ——记贵州省脱贫攻坚优秀基层党支部书记杨健】“娃，受点点苦、受点点委屈，就撂挑子了？是，你是发展起来了，你是有钱了，娃，你就不想想那些长辈、你的同龄、你的侄儿侄女们还生活在贫困线以下呢！”此时此刻，老支书的话，让杨健泪流满面，对老支书说：“支书，不说了，我去，我去 。我就是砸锅卖铁也要带领乡亲们走出贫困 。”
杨健说回去就回去 。这一次，他把以前企业的相关账目全部结清 。
“我再也不是什么企业家了，是个纯粹的村干部 。”他暗自下定决心，一定要发展壮大村集体经济，只有村集体经济强了、壮大了，大家才能分红，才愿跟着干 。
再当董事长
面对集体经济为零的空壳村如何抓？如何发掘集体经济第一桶金是摆在村两委面前最大的难题 。杨健一边带领群众发展产业，一边研究市场 。
2011年,过境龙江的杭瑞高速项目启动 。杨健把全村分散的劳动力组织起来,成立一支20人的建筑工程队,负责承包辖区内的物资运输、土石方开挖等工程,当年就创造集体收益82万元,赚取了集体经济“第一桶金” 。
要做大村集体经济不能安于现状、零敲碎打 。在商海中打拼多年的杨健，眼光看得很远 。他认为龙江的发展必须整合资源，立足距离城区12公里，杭瑞高速、遵义大道穿境而过的区位优势，多元发展 。


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