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能人变村官 农村变都市 ——记贵州省脱贫攻坚优秀基层党支部书记杨健

宽敞明亮的柏油路通村而过 ， 干净整洁的农家小院错落有致 ， 网状公路车水马龙 ， 星级酒店、驾考中心人来人往 ， 走进贵州省遵义市红花岗区深溪镇龙江村 ， 欣欣向荣的新农村面貌呈现眼前 。 五四组一个近80岁的老人杨廷元动情的说：“这些变化 ， 是杨健那娃给我们带来的啊！”
然而 ， 10年前 ， 龙江村并不是这个样子 。 一句顺口溜便道出原来的面貌 ， “赶场上街路难走,谈起出门就上头,长安汽车满身抖,灰尘跟着车子走 。 ”
“喊”回来的书记
龙江村有2148户7915名群众 。 今年50岁的杨健是龙江村的村民 。 高中毕业后 ， 便加入打工大军 ， 走创业之路 。 先后跑过运输 ， 当过管理 ， 办过企业 。
有志者 ， 事竟成 ， 凭着一股敢闯敢干的拼劲儿 ， 不到40岁就成了投资千万的遵义市铁合金冶炼公司老总 ， 年收入200万元以上 。
2010年 ， 国家发改委要求关闭一批高能耗高污染企业 。 按照市、区的要求 ， 杨健关闭了冶炼公司 。 正当他准备转行经营其他行业的时候 ， 当地村里的老支书找到他 ， 恳切地告诉他 ， 龙江村生产搞不好 ， 群众意见大 ， 全村没有一条水泥路 ， 电线随便挂 ， 垃圾到处扔 ， 环境脏乱差 ， 人心也不齐 ， 就连村委会都没有一个像样的办公室 。 7000多名乡亲们都希望他回去“掌舵” 。
老支书的话深深触动这个有着浓厚家乡情结的汉子 。 当年6月 ， 他回村当起了“村官” 。
上任后 ， 深谙管理的杨健摸清村情后 ， 合并村民组建支部 ， 统一党员思想 ， 建立健全管理制度 ， 理顺工作关系 ， 整顿干部工作作风 ， 特别实行组长和支部书记月薪制和矛盾调解奖励制 ， 把矛盾纠纷调解和综治维稳等日常服务管理工作下沉到组 。 村党委则迅速将重心工作转移到发展经济上来 。
要想富先修路 ， 这是不变的道理 。 那些日子 ， 杨健不分昼夜 ， 带领着大家一边发展产业 ， 一边完善村里的基础设施建设 。 面对交通主干道建设项目资金严重不足 ， 他与村干部一起带领村民们自筹资金 ， 投工投劳 。 晚上 ， 怕新修的路被人开车碾坏 ， 他就睡在车里值守在路边 。
然而 ， 一些村民时常因修路占地闹矛盾 ， 甚至个别村干部被村民殴打 ， 部分群众的不理解、不支持等等如同一盆冷水泼来 ， 让他失去信心 。 “费力不讨好！”杨健越想越委屈 ， 有泪不知往哪流 。 一气之下 ， 他向镇党委提交了辞呈 。
杨健离开后 ， 村里刚有起色的几个项目停了下来 ， 龙江的发展进入寒冬 。
“龙江的发展离不开杨健！”杨健辞职后的第三天 ， 200多名村民集体到镇党委请愿 ， 要把他请回去 。
“娃 ， 受点点苦、受点点委屈 ， 就撂挑子了？是 ， 你是发展起来了 ， 你是有钱了 ， 娃 ， 你就不想想那些长辈、你的同龄、你的侄儿侄女们还生活在贫困线以下呢！”此时此刻 ， 老支书的话 ， 让杨健泪流满面 ， 对老支书说：“支书 ， 不说了 ， 我去 ， 我去 。 我就是砸锅卖铁也要带领乡亲们走出贫困 。 ”
杨健说回去就回去 。 这一次 ， 他把以前企业的相关账目全部结清 。
“我再也不是什么企业家了 ， 是个纯粹的村干部 。 ”他暗自下定决心 ， 一定要发展壮大村集体经济 ， 只有村集体经济强了、壮大了 ， 大家才能分红 ， 才愿跟着干 。
再当董事长
面对集体经济为零的空壳村如何抓？如何发掘集体经济第一桶金是摆在村两委面前最大的难题 。 杨健一边带领群众发展产业 ， 一边研究市场 。
2011年,过境龙江的杭瑞高速项目启动 。 杨健把全村分散的劳动力组织起来,成立一支20人的建筑工程队,负责承包辖区内的物资运输、土石方开挖等工程,当年就创造集体收益82万元,赚取了集体经济“第一桶金” 。
要做大村集体经济不能安于现状、零敲碎打 。 在商海中打拼多年的杨健 ， 眼光看得很远 。 他认为龙江的发展必须整合资源 ， 立足距离城区12公里 ， 杭瑞高速、遵义大道穿境而过的区位优势 ， 多元发展 。


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