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|观点：8个因素阻碍了CeFi集成DeFi( 三 )


【|观点：8个因素阻碍了CeFi集成DeFi】密码学货币行业是一个指数级增长的行业 ， 如果一个交易所想要跟上整个行业的节奏 ， 其业务就必须按指数级创新 。 现在行业里面说什么 “最佳实践” 还早得很 —— 你要自己去创造它 。
讲两个故事 ， 权当结尾
一个是 FTX ， 曾突然极为激进地冲进 DeFi 世界 。
FTX 不仅直接投资了许多可能在未来形成强大集群和网络效应的 DeFi 项目 ， 还启动了 Serum 项目 ， 要做一个建立 Solana 区块链上的交易所 。 这样的决策是激进到底了 。 年景若顺利 ， 那这可以说是一个 转换赛道 的战略决策 。 但不管发生了什么 ， 我们都会记得 FTX 的这种努力 ， 这种努力会把整个交易所生态往前推 。
第二个故事是 ， Poloniex 和 FTX 都上线了 Compound Tether（cUSDT）ERC-20 代币 。 发现集成 DeFi 功能到中心化交易所架构之后的产品形态既新颖又困难 。
|观点：8个因素阻碍了CeFi集成DeFi
本文插图

Poloniex 和 FTX 都花了时间来深入理解 Compound 协议的工作原理 ， 也意识到了 ， 只需上线 cUSDT ， 就能为用户提供利率收益 ， 因为任何持有 cUSDT 的用户都能享受到 cUSDT 的利息 ， 并收到 COMP 治理代币 。 这一 “集成” 获得了 Compound 协议的大部分功能 ， 同时只需要对 Poloniex 和 FTX 自然运作过程作非常小的调整 。
这是一种高效且低成本的 DeFi 深度集成方法的第一步 ， 而且也预示了 ， 虽然集成 DeFi 功能乍看起来令人生畏 ， 但实际上还有很多的方案 ， 等待被开发 。
未来
对交易所来说 ，DeFi 将不再仅仅是一个可以用来填补他们产品边边角角的 “功能” 。
DeFi 是一个由协议和金融元件组成的、不断扩大的宇宙 ， 交易所需要围绕它开发完整的战略 。
而且战略不能仅仅是你的对手做什么你就做什么 ， 你要么下大一点的注 ， 要么你就出局 。 赌的就是未来 10 年 20 年里 ， 密码学金融系统会演变成什么样 。 这也是建立长盛不衰企业的方法 。
要是简单的话 ， 那就人人都会做了 。 正因为其难 ， 才能获得超额的奖励 。
我迫不及待想看看交易所集体意识到这一点是什么情况 。
下一步 ， 就是银行 ：)


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