疫苗|34天22涨停!从木匠、卖鞋到狂犬疫苗,老板生意堪比茅台( 二 )
按理说,公司上市,有钱了,更应该持续向上。然而,这家公司后面的发展并没有想象中顺利,由于互联网电商行业对实体造成冲击,间接导致奥康国际业绩疲软,线下销售乏力。
还有坊间传言称,王振滔自从把公司带上市,过去十分认可的“股份合作”模式显露弊端,公司股东大多为他的亲戚、朋友,穷日子结伴而行,富日子飘了,内部“矛盾重重”。一个“家族企业”很难避免“拉帮结派”,王振滔随后通过“杯酒释兵权”才得以“摆平”。
三
按照此故事发展线路:“王振滔肯定是心灰意冷,不愿意消耗过多精力在奥康国际身上,于是乎,他决定全神贯注去干另一个伟大事业!”
但事实可能并非如此。
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从时间轴看,他的康华生物成立于2004年,奥康国际是在2012年上市,除了卖鞋,王振滔很早就在布局疫苗生意。如果说,从木匠到卖鞋,这样的跨度“勉强”能接受,可从卖鞋到疫苗,是一个天上地下,完全“八竿子打不着”的跨度,简直匪夷所思。
难不成,他卖鞋的时候,发现狗特别喜欢咬他的鞋,于是想到不从人身上赚钱,从狗身上赚钱?似乎完全不符合逻辑。或许是他曾经和外资接触做合资公司的时候,结识到国外研究疫苗的相关专家,发现这是一个未来非常赚钱的生意,悄悄成立康华生物?
话归正传。不论是康华生物还是奥康国际,不管是“杯酒释兵权”还是“门外汉玩跨界”,王振滔本人都是这两家公司的受益人。
康华生物招股书显示,王振滔持有公司发行前18.37%股权,同时,通过奥康集团间接持有公司发行前21.43%股权,累计控制康华生物发行前超39%股权。此外,他还持有奥康国际15.10%股权,通过两家公司持股,使他身价逼近200亿元,成为超级富豪!
王振滔的成功也在警醒“后浪”:有时候,选择比努力重要,运气比选择重要......
【 疫苗|34天22涨停!从木匠、卖鞋到狂犬疫苗,老板生意堪比茅台】有一种人生致富经历叫,“不可思议的成功”。
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