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冯先生失眠中|一鸿艺居创始人吴继鸿：创业陶瓷，因为爱情力量( 二 )


创业陶瓷 ， 脚踏实地
吴继鸿的创业动机简单 ， 仅仅因为自家的餐具 ， 和很多国内家庭一样 ， 品质普通、器型恶俗（万年不变是夸张 ， 百年不变肯定是真的） 。 因此 ， 当吴继鸿在一次偶然的机会中碰到那些品质外形皆精美的陶瓷餐具时候 ， 就毫不犹豫滴选择了它 。 和大多数人一样 ， 吴继鸿也遇到过所有创业人都会遇到的创业难题 ， 比如：资金周转、人员、行业经验和技能等方面的问题 。
但源自夫妻二人血液里固有的好胜心、奋斗意识 ， 使得两人硬着头皮也要上：太太“一丁”在37岁的时候 ， 自学PHOTOSHOP、FLASH、摄影；而“一鸿”吴继鸿更是放下身段 ， “自学”陶瓷包装、包装材料的研究、陶瓷餐具的行业知识 。
总之 ， 两人相互搀扶 ， 取长补短 ， 就这样一步步脚踏实地 ， 走到今天 。
开始创业时候 ， 吴继鸿什么都不懂、不了解 。 箱子、泡沫等等这些材料 ， 不知道该去哪里买 ， 哪里进货 ， 直接订做吧 ， 当时规模不够 ， 很不划算 ， 也没有地方放 。 于是 ， 他就经常看到那些丢弃路边的干净纸箱、泡沫 ， 就心生不舍 ， 赶紧捡回库房包装用 。 渐渐的 ， 养成一个习惯 ， 见到纸箱、泡沫 ， 眼就直了 ， 尤其是那些完好、整洁的 ， 那简直手痒得不行；而且现在基本可以一眼看出纸箱、泡沫的质量好坏 。
在一鸿艺居的经营上 ， 吴继鸿有着一个完美的理念：美食、美器、美生活 。 他认为：“每个人的餐桌不该如此简陋 ， 不是说菜肴 ， 而是对品质陶瓷餐具的观念还是比较落后 。
目前 ， 一鸿艺居专注于经营中高端欧美风格餐具（陶瓷为主 ， 不锈钢为辅） 。 那些曾经需要他们学习的企业 ， 如今已有很多被他们超越 。 以后的路该如何走 ， 需要身处其中的吴继鸿亲自去探索、了解 。 因为这个行业在中国总体处于一个人人知道 ， 但人人生僻的现状 。 在中国 ， 陶瓷依旧是一个特殊的市场情况 。
如今 ， 有了一个好的开始 ， 吴继鸿认为一鸿艺居的路还非常长 ， 所以 ， 吴继鸿表达的希望是：希望有一天 ， 中国的餐具行业 ， 有着“一鸿艺居”这个品牌的声音 。 自承自己其实还很弱小的吴继鸿 ， 在谈及一鸿艺居的核心竞争力时 ， 时刻提醒自己与此相关的问题 。 在肯定赖以支撑前进的核心力量：人（精干的队伍）、物（高品质的货品）、心（朋友式服务） 。 也同时强调未来会一直加强这些要素 ， 并最终真正强大起来 。
冯先生失眠中|一鸿艺居创始人吴继鸿：创业陶瓷，因为爱情力量
本文插图

大有可为 ， 任重道远
现阶段 ， 一鸿艺居依靠着淘宝+实体、库房+展厅、零售+批发的销售模式经营 。 吴继鸿认为 ， 这种模式的利显然是大过弊 。 因为它符合当前的经营环境和消费者行为特点 。 一鸿艺居提出的这种模式 ， 其实不正是现在那些实体大卖场、电子商务巨头 ， 都正在尝试或拟将实施的策略么 。 传统模式（甚至连电子商务现在也都可以算作是相对传统的模式了 ， 中国电子商务走过20个年头）的跨界经营 ， 将是未来的方向 。
对于整个陶瓷行业 ， 吴继鸿也有着自己清晰的看法 。 他认为 ， 这是一个大有可为、任重道远的行业 。 大有可为是因为市场需求很多；同时 ， 行业落后 ， 所以 ， 提升空间很大；而任重道远则是因为日用陶瓷领域的技术、人员、观念等还非常落后 ， 非一日可扭转 。
从长期来看 ， 一鸿艺居也有着融资 ， 将品牌资本化运作的想法 。 但现阶段的吴继鸿更加倾向于强化自身的价值 ， 脚踏实地地做好自身及一鸿艺居的品牌 。 他认为只有如此 ， 资本才会垂青 ， 品牌是日复一日的积累下造就的 。
青春的勇往直前
工作的闲暇 ， 吴继鸿也经常阅读 。 其中 ， 历史方面的书看的会比较多 ， 尤其是人物传纪 。 年轻时的吴继鸿爱好广泛 ， 如今则主要打打网球、看DVD和听音乐 。


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