泓德|泓德教育IPO信息审核会召开 加速资本运作进程

_原题为 泓德教育IPO信息审核会召开 加速资本运作进程
8月6日 , 泓德教育信息审核会议在济南召开 。 泓德集团董事长高顺、泓德集团总裁戴天钰、泓德教育总裁彭磊、证商集团董事长杨伟龙及各高管、各校区负责人、家长及学生代表500余人参加会议 。 全面规划了泓德教育上市阶段的各项任务 , 并且用系统化运作及良好的业绩 , 加速资本运作进程 , 为品牌可持续发展打下了坚实的基础 。
泓德|泓德教育IPO信息审核会召开 加速资本运作进程
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三大准备:与资本同行
2020年 , 中国及世界各国遭遇了前所未有的疫情 。 中国的各个行业都经历了不同程度的危机 , 特别是教育行业 , 很多中小机构破产倒闭 。 而泓德教育各校区不但没有受到太大影响 , 而且很多业绩还有不同程度的增长 , 显示了泓德教育的品牌影响力、课程良好效果及系统化运作的魅力 。 证商集团董事长杨伟龙说 , 2019年 , 泓德教育科技股份有限公司在国家工商总局申请 , 获得批准成立;2020年6月 , 泓德协力投资有限公司成立 , 为将来并购做准备;同时 , 泓德教育正在积极对接国家引导型基金 , 设立自己的专项基金 。
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三大形式:为学生提供全天候学习条件
泓德教育总裁彭磊等为大家现场听记数字 , 记忆学对接语文等 , 并且展示了线上网校的界面 。 泓德教育将通过线下学校、ERP双师课堂、网校等三种形式 , 帮助校区招生 , 为学生提供全天候学习条件 。
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莱芜花园校区的2个学生还现场为大家流利的背诵了400位圆周率和120个成语 。
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三力合一:实现可持续发展
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泓德集团总裁戴天钰讲述了三个力:品牌生命力、产品竞争力、持续推动力 。
品牌生命力是指品牌所具有的生命周期 , 要保证品牌在市场上稳固不衰 , 企业必须尽可能延长品牌的生命 , 不断创新品牌 。 十年树木 , 百年树人 , 泓德教育没有把教育看做一个产业 , 而是一个长久的事业 , 为品牌注入灵魂和文化 , 全心全意为家长及孩子服务 , 帮助孩子提高成绩、更好成长 , 为万千家庭的幸福美好做出贡献 , 让品牌深入人心 , 做有内涵与顽强生命力的品牌 。 所以 , 在疫情之下 , 泓德教育的校区不但没有受到太大影响 , 而且更加团结 , 招生更加火爆 , 也激发了校长们的创造力 。
产品竞争力 。 泓德教育K12教学研究院由世界记忆大师、亚洲记忆学之父叶瑞财领衔 , 将全科文化课辅导与叶瑞财记忆学相结合 , 推出国内独有的“UMA”(记忆memory、理解understanding、应用application)完整闭合系统 , 提高孩子学习成绩并帮他们健康、快乐成长 。 教研团队结合人教版、鲁教版、苏教版等15个以上的版本 , 开发了配套系列课程 , 包括3-8年级语数外及会考等 。 为各校区发展提供了强大、系统、完善的教研支持 , 为学校招生、教学带来了保障 。
持续推动力 。 泓德教育在继第一阶段对各校区进行资产进行审核后 , 进入第二阶段的信息审核阶段 , 将全面了解各校区的受益人、股权架构、人员组成、流水等情况 , 为校区进入上市板块埋下伏笔 。 戴天钰说:“泓德教育的上市路线分为6个阶段 , 接下来将陆续推进 , 未来券商、律师事务所、会计师事务所等会为泓德教育提供全面辅导 。 ”他还强调 , 上市不是目的 , 而是为了真正做大做强 , 为更多家庭服务 。 泓德人对待自己的品牌像对待自己的生命一般 , 要把这些好的课程带到中国更多地方 , 让品牌生根发芽、枝繁叶茂 。
完善的连锁系统是众人智慧的结晶 , 是共创、共赢、共享的美好模式 。
莱芜花园校区的张凤莲、新泰宫里校区的庄翠华、滨州彭李校区的郑金丰三位校长为大家分享了经营学校的经验:首先要舍得投入 , 自信的向家长推荐课程;用好小程序去开发市场 , 因为线上市场是无限的 , 打破了线下辐射范围小的局限;自己的孩子首先受益 , 更有底气;要用心经营 , 前期需要等待 , 慢慢的一定会开花结果;用心经营 , 用爱付出 , 认认真真做教育 , 全力以赴做泓德;通过背数字、讲方法 , 让孩子有兴趣学习 , 如果效果好 , 孩子的妈妈会介绍其他妈妈来;已经学过的孩子也可以教其他孩子;尝试进入公办学校去推广 。
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