职场实力|80-85后要向90后汇报工作，不乐意就走人
继35不好找工作后 ， 最近大厂又开始劝退“大龄员工” ， 这批大龄员工指的是85年以前出生 ， 没有做到中层管理的一批人 。 劝退方式很特别 ， 有些不续签合同 ， 有些签了长期合同的直接给转项目 ， 有些让公司“老人们”给90后汇报 ， 不服你就走 ， 求之不得 。
“能加班是福”
能加班 ， 证明你还有工作 ， 而到了公司准备开始劝退你的时候你会发现 ， 想主动加班都不再给你机会了 ， 很现实 。 公司刚刚辞退了一名博士 ， 这名博士前期为公司梳理了流程 ， 确立了架构 ， 然而老板辞退他的理由是年龄太大了 ， 跟不上节奏 。
几乎所有公司裁人理由都很冠冕堂皇 ， 美其名曰“结构性优化” ， 诚然 ， 他们说的没错 ， 这就是结构性优化 ， 把战斗力弱的送走 ， 迎来活蹦乱跳、精力充沛的新鲜血液 ， 只有这样公司才能保持竞争力 。
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公司竞争不能顾头不顾尾
头部公司要保持活力 ， 保持竞争力 ， 最省事的方法就是换人 ， 这样既节省成本又吸纳最新知识进来 ， 但这却让那些公司老人们失去保障 。 这就如同一只鸡只吃舌头 ， 一顿饭用掉100只鸡 ， 其实大部分都浪费掉了 。
短时间看起来公司是保持了竞争力 ， 但长期看来公司缺乏“造血能力” ， 不能让员工为之奉献一生 ， 形成双赢局面 ， 只会当一个无限索取的“势利眼” ， 员工都保障不了的话还谈什么长期发展 。 在我看来这样的公司只是一部毫无感情的码字机器 ， 零件老化了就换掉 ， 永远只是一部机器罢了 。
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员工不该坐以待毙
说一千道一万 ， 短时间这种现象不会变 ， 毕竟一些大厂高速发展时期 ， 这样省事的做法短时间还会保持下去 。 为什么老是拿老员工开刀呢？第一老员工工资高 ， 一名员工业绩再差 ， 工龄起码是有的 ， 这样累加的各种补助越来越多 ， 对公司来讲是个包袱 。 第二老员工傲慢 ， 每个公司都有个潜规则 ， 就是排挤新人 ， 这样才能显示出老员工的优越感 。 如果这样的人多了 ， 那么形成一种不良风气 ， 新人来了很难存活 ， 因此要把这批人裁掉 。 第三 ， 老员工不好管理 ， 员工在公司呆久了 ， 什么套路都懂得 ， 不好说服 。 并且一些“老油条”深谙公司规则 ， 会用一些手段来摸鱼混日子 ， 上司也拿他们没办法 ， 因此这批人也要裁掉 。
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员工想不被裁掉 ， 那么还是要提升竞争力 。 老员工跟新员工比无非就是体力差点 ， 此外事情多点 ， 如果克服了这样的问题 ， 成为不可替代的人 ， 那么企业裁人也不会轮到你头上 。 到了一定年龄要让自己含金量更高一些 ， 一般有两个晋升通道 ， 一个是技术 ， 一个是管理 。 会技术的就专攻技术 ， 别人会的你会 ， 别人不会的你还会 ， 这样就有了不可替代的资本 。 此外管理上有优势的话就研究如何管理得更好 ， 让自己在管理这个通道上往上晋升 ， 也不失为一个好办法 。
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总之市场经济 ， 适者生存 。 公司劝退“老人” ， 其目的也是想在市场环境下做个“适者” ， 他们也不想被淘汰 。 同理 ， 员工如果不想被淘汰 ， 那么同样要做一名“适者” ， 不管是能力上也好 ， 或者对职场规则的解读也好 ， 总要占一样 。
【职场实力|80-85后要向90后汇报工作，不乐意就走人】
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