行业|东芝退圈背后:PC行业重现荣光并非易事
_原题为 东芝退圈背后:PC行业重现荣光并非易事
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最近我看了很多PC厂商的营销稿件 , 发现他们有一个不约而同的点——因疫情出现让PC产品销量走高 , 就不断“吹嘘”行业及自身在重回巅峰 。 但事实果真如此吗?PC产品销量在特殊时间节点有所回暖是真 , 但重现荣光似乎并非易事 。
就在近日 , 日本东芝公司正式宣布退出笔记本电脑业务 , 给PC行业浇了一盆冷水 。 虽然东芝的笔记本电脑业务近年来已逐渐式微、市场份额迅速走低 , 但其此前仍然还在坚持 。 如今东芝果断在行业回暖的时刻退圈 , 或许在一定程度上昭示着PC行业的前路仍旧充满曲折和坎坷 。
东芝退圈!PC行业被戳破泡沫
东芝 , 一员在个人电脑领域拼搏长达35年的“老将” , 如今却面临老将迟暮的尴尬处境 。 早在1985年 , 东芝曾推出世界上第一台笔记本电脑 , 风头一时无两 。 尤其是在PC行业呈现高速发展势头的20世纪90年代和21世纪前十年 , 东芝是毋庸置疑的全球顶级PC制造商之一 。
但后来面对更多有实力的新玩家 , 东芝逐渐败下阵来 。 尤其是在技术变革占据主导地位后 , 缺乏核心竞争力的东芝 , 更是难以在激烈的市场竞争中占据一席之地 。 事实上 , 早在两年前 , 东芝就以3600万美元的价格将其PC业务80.1%的股份出售给夏普 。 当时 , 东芝还抱有起死回生的一线希望 。
但即使东芝放心地把PC业务交给夏普 , 夏普也难以承担起重任 。 据IDC发布的数据显示 , 去年全年夏普PC产品在日本市场的出货量为146万台 , 市场份额为8.4% , 位列联想、惠普和戴尔之后 。 在全球PC市场方面 , 夏普更是“可有可无” 。 据Canalys发布的数据显示 , 2020年第二季度 , 全球前五大PC厂商的出货量合计占到78%的市场份额 , 包括夏普在内的其他厂商市场占有率仅为22% 。
如今 , 东芝将仅剩的19.9%股份出售给夏普后 , 正式宣告黯然结束自己的征程 。 抓紧完全处理掉PC业务 , 对东芝来说更像是一种解脱 。 而从另一个角度看 , 东芝的退圈 , 似乎也是对PC行业终将再度走入低迷走势的一种“预示” 。
疫情因素+后起之秀:格局生变
PC行业难以重现荣光的其他因素 , 或许跟后疫情时代+后起之秀带来冲击 , 导致格局生变有直接关系 。
从大环境看 , 受疫情影响 , 企业员工、在校学生等主力用户人群对PC产品的需求量大幅增长 。 这样的刚性诉求 , 带动PC产品在此前实现销量暴增 。
近日IDC、Gartner两大数据调研机构发布2020年第二季度全球PC出货量报告 , 均指出二季度全球PC出货量出现逆势增长 。 其中IDC预测实际出货量超7200万台 , 增幅高达11% , 为近年来最大涨幅 。 由此 , 很多PC厂商都在表示行业已经在回暖 , 要重现荣光 。 而在疫情影响下 , 各大PC厂商的市场份额也发生巨大变化 。 其中 , 联想、惠普都有一定程度的下跌 , 苹果今年第一季度的出货量更是同比下滑16% 。 格局 , 在发生变化 。
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但东芝却以血淋淋的事实证明 , 所谓的逆市增长和回暖 , 都只是一个“泡沫” , 极有可能会被戳破 。 这是因为 , 后疫情时代已然来临 。 据业内人士表示 , 随着全球尤其是中国境内的疫情得到有效控制 , 社会逐渐恢复原有的生产生活秩序 , 人们对于新购PC产品的需求在逐渐恢复常态 。 随之而来的是 , PC行业会回到之前的低迷之势 。
此外 , PC行业还在涌现以华为等为代表的后起之秀 。 据群智咨询发布的数据显示 , 华为系的品牌销量已经进入国内市场第一梯队 , 2020年Q1获得16%的总体市场份额 。 这与华为PC产品加入“多屏协同”功能等 , 有直接关系 。 在不断带来新功能的后起之秀冲击下 , PC行业的格局也在悄然展现更多可能性 。
后疫情时代让PC产品需求降低、后起之秀的崛起等 , 让PC行业的未来有了更多变数 。 而这些变数 , 只会发生在PC行业自己的“一亩三分地” , 消化原本就已经日渐萎靡的既有市场 。 这样看来 , PC行业想要实现“二度增长”的确很难 。
透支之下 , PC需新物种来续命
目前PC产品的销量增长 , 实际上是对未来的透支 。
如何避免透支 , 并寻求更好的破局之匙 , 对PC厂商来说至关重要 。 就目前来看 , PC产品的软肋在于需求饱和、使用率低、刚需不足、场景单一、存在感低等 。 要想解决这些问题 , PC厂商就必须积极研发新物种!
【行业|东芝退圈背后:PC行业重现荣光并非易事】像之前的二合一电脑表面看起来十分强大 , 却噱头意味十足 , 最终并未掀起太大浪花 。 或许 , 真正有革新意味的PC新物种 , 是与手机相结合 。 也只有变为大众可随身携带且提供便利功能、适应多元化场景的PC新物种 , 才能为行业“续命”!(科技新发现 康斯坦丁/文)
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