大众日报|念好“紧箍咒”:山能重装集团制订40项产品质量负面清单全面提质
“未进行技术交底的 , 不得组织生产;上道工序未检验 , 不得进入下道工序 , 下道工序不得接受使用……”日前 , 山东能源重装集团从纳入生产全过程入手 , 制订7大类40项质量负面清单 , 全面提升产品质量 。
“制订负面清单就是要让职工明确质量红线 , 知道必须怎么办、严禁怎么办 , 否则就要问责 。 ”山能重装副总经理、总工程师杨庆东介绍 , 立足保质量、做精品 , 该集团按照采掘、支护、运输、提升、洗选、装运等产品系列分类 , 分别制订了14种产品质量负面清单 , 并落实细化到每个岗位、每道工序 , 明确权责界限 , 给生产过程中的任性乱为戴上“紧箍咒” , 以负面清单的正向效能严抓产品质量 。
以“打造制造精密、性能精良、外观精致、质量精益的精品装备”为目标 , 山能重装建立以质量为基础的品牌发展战略 , 推进精益精细管理 , 以设计工艺“零失误”、生产制造“零缺陷”、质量追责“零容忍”、用户反馈“零投诉”的决心狠抓质量 。 先后出台《加强质量监督管理工作实施意见》《质量监理考核办法》等刚性制度文件 , 自上而下建立系统、科学、完整、规范的质量监督管理体系 , 以考核机制倒逼质量水平提升 。
作为山能重装保质量、做精品的重要“杀手锏” , 详实的负面清单和严格的质量监管 , 不仅有效提高了产品质量 , 更为拓市场、拿订单争取了主动 。 据了解 , 今年上半年 , 山能重装完成能源集团内部谈判101项 , 订单突破4亿元 , 同比大幅提升;外部订单大幅提升 , 逆势增长 , 重装品牌知名度不断升级 , 用户满意度持续跃升 。
“今后 , 我们将抓住山东能源集团战略重组重大机遇 , 以服务于安全、绿色、智能、高效矿井建设为使命 , 始终坚持‘没有最好 , 只有更好’的理念 , 持续推动实施产品精益精细管理 , 为用户提供更加精准、高效、务实的服务 。 ”山能重装党委书记、执行董事张圣国说 。
【大众日报|念好“紧箍咒”:山能重装集团制订40项产品质量负面清单全面提质】(大众报业·大众日报客户端采访人员左丰岐通讯员朱凤姣报道)
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