：雷军：五十而已2020-08-12 11:39:170阅( 二 )
小米除了孵化投资了200多家生态链企业之外 ， 也在上下游产业链进行投资 。 比如小米就投资了很多纯设计的Fabless(芯片设计公司)企业 ， 以帮助小米以及生态链企业进行芯片定制 。
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时间再拨回2014年年初 。
一组灯泡放在了雷军面前 。 一个叫高自光的年轻人掏出手机 ， 在屏幕上轻轻一点 ， 一个小灯泡灭了 ， 再点 ， 另外一个也灭了 。 随后 ， 他又用手机把这些灯泡一个个点亮 。
明明灭灭的光亮里 ， 有人想到了睡觉再也不用下床关灯 ， 也有人看到了万物互联隐约显形的蔚然大观 。
2014年1月8日 ， 小米成立生态链部门 。 一个月后 ， IoT团队成立 ， 并在不久之后 ， 正式划入生态链部门 。
能用手机联结起来的 ， 不只是灯泡 ， 还有手环、空气净化器、扫地机器人、摄像头……而与之同生的 ， 是绑定在小米战车上日益庞大的“生态圈” 。
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图6/8也是这一年的新年 ， 贾跃亭在公开信中称 ， 乐视将全面向生态型公司进化 。 在生态化反的宏大梦想驱动下 ， 这家彼时势头如烈火烹油、鲜花着锦的公司开启蒙眼狂奔 。
雪道上的一往无前 ， 很多时候不是你不知道要去向哪里 ， 而是看到了那片风景 ， 却无法抵达 。
当你挟持巨大的势能跳下 ， 能做的只有尽力控制强大的惯性、及时纠偏 ， 以及祈祷上帝给予更多一点幸运 。
2017年 ， 豪迈补贴硬件产品的乐视没能踩住亏损的刹车 ， 资金链轰然断裂 ， 随后贾跃亭远走美国 。
坚持IoT业务微利但不补贴策略的小米 ， 从倒下的对手身边掠过 ， 前方出现新路标：人工智能 。
AI+IoT=AIoT ， 一片全新的茫茫雪原 。
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2020年2月13日 ， 在当时关于萧瑟和未来的恐惧中 ， 小米开了一场线上发布会 ， 那是农历新年以后 ， 第一场商业发布会 ， 在空荡荡的演讲大厅 ， 雷军介绍了正式冲击高端市场的小米10 。
那场发布会 ， 我是跟我爸我妈一起坐在电视前看完的 ， 其实当时也没有多关心手机 ， 觉得在看的是 ， “要往前走”的信念 。
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图7/8在小米十周年生日 ， 雷军在演讲中 ， 他坦言面对2020年的这场全球大变局 ， 自己也很焦虑 ， “这个世界有很多事情是我们改变不了的 ， 但我们可以改变的是自己的心态 。 ”
50岁的雷军开始每天走10公里 ， 7月 ， 他走了318.11公里 。
在这场演讲中 ， 他自嘲了自己10年的所有 ， 输给董明珠的赌局 ， 被B站做成鬼畜视频的英语 。
这个世界 ， 能自嘲的人 ， 才能卸下一切 ， 再次出发 。 10岁的小米 ， 今年的研发预算高达100亿元 。 “今天的局面 ， 我们还是需要拿出重新创业的热情 。 ”
小米的创业不是喝下一碗小米粥 ， 然后看过若干个凌晨四点的北京 ， 下一幕就是敲钟上市 。
小米的创业 ， 是喝下一碗小米粥 ， 连护具都找不到最合适的 ， 就站上了最高手如云的赛道 。 要极速前进 ， 要与风险相伴 ， 要在膨胀之后跌最狠的跟头 ， 要滑一段野雪 ， 也许能找到一条新的路 。
2020 ， 小米10岁 ， 有人说它在10岁这年 ， 面临的世界太过复杂 。
比如印度市场会不会受到影响 ， 但他们也许忘了 ， 小米得以顺利打开国际市场 ， 恰恰是因为要处理砸在印度市场的10亿天量库存手机 ， 不得不组织“救火队”满世界找卖库存的渠道 ， 由此快速建立起全球市场的销售团队 ， 才有了小米手机业务在50个国家和地区中位居前5的这张集邮图 。
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图8/8就如在那本记录了小米十年的《一往无前》的最后 ， 有纳西姆·尼古拉斯·塔勒布的话：
“如果意外总会发生 ， 那么 ， 我们唯一希望能够实现的一个最终的理想 ， 就是——学会如何爱上风 。 ”
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