小楼老师心理|李国庆俞渝被儿子告上法庭，两个聪明人，为什么不能维持好婚姻？( 二 )
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曾经看到一个美国离婚律师在一篇文章里写到：如果你想快点下定决心和一个人离婚 ， 最好的办法就是和他/她一起开公司 。
在美国有人做过统计 ， 创业夫妻的离婚率大概是50% ， 高于美国平均离婚率 。
为什么创业夫妻离婚率这么高？
因为他们的婚姻 ， 不仅要面临着婚姻压力 ， 还面临商业压力 。
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一起创业的夫妻和所有夫妻一样 ， 都要面对婚姻本身的问题——婆媳问题 ， 三观不合 ， 孩子教育 ， 丧偶式育儿 ， 婚外情......
每一个冲突都会让这段婚姻承受压力 ， 但能够在这些冲突中续存的婚姻 ， 基本都遵循一个规律：妥协 。
要么一方完全妥协 ， 要么两人各自妥协一点 ， 达成共识 。 如果两人都不妥协 ， 这段婚姻就一定会结束 。
我记得思文程璐离婚后 ， 程璐在脱口秀上说了一句话 ， 大概透露了两人离婚的原因之一 。
思文曾说 ， 家不是讲道理的地方 ， 家是讲爱的地方 。
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程璐不同意她的观点 ， 和她辩论 。
最后 ， 他赢了 ， 家没了 。
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共同创业的夫妻 ， 很多时候难以向彼此妥协 。
如果你和别人一起工作过 ， 你一定会有体验：处理同事关系不是一件容易的事 ， 长期一起工作的人 ， 再怎么好脾气 ， 都会在某些方面有冲突 。
共同创业的夫妻 ， 是婚姻+生意伙伴关系 ， 他们既要面对婚姻本身的冲突 ， 还要面对合伙做生意的冲突——我可以在婚姻冲突里向一个人妥协 ， 我也可以在工作冲突里向另一个人妥协 ， 可我没办法在婚姻和工作里都向同一个人妥协 。
可能很多人还不知道 ， 李国庆和俞渝其实已经做了8年的婚姻咨询 。 但是 ， 他们的婚姻仍然变得那么狗血......
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即便能请到最顶尖的婚姻咨询师 ， 也只能解决婚姻矛盾 ， 但没办法解决商业矛盾 。
在俞渝的控诉中曾写到 ， 当当从融资到上市 ， 她承受了很多委屈 。 李国庆常在公众媒体上发表不当言论 ， 对公司经营造成很大负面影响 ， 她还要去收拾李国庆制造出来的麻烦 。
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有婚姻咨询师分析过 ， 如果夫妻共同创业 ， 他们最大的矛盾会来自于“权力斗争” 。
一个公司 ， 关键决策必须有、且只能有一个人说了算 ， 如果这对夫妻都不愿意让出决策权 ， 他们肯定会争吵 。
但是在创业之初 ， 这种矛盾不会显现出来 。
因为在创业之初 ， 夫妻二人更多的是利用彼此所长架构这个公司 ， 他们反而会配合得特别好 。
俞渝最初在华尔街做投资 ， 熟知公司运营和融资 。 李国庆认识她时 ， 刚好在美国融了300万美金 。
两人联手 ， 很快让当当在中国互联网创业公司中脱颖而出 。
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可是随着公司发展 ， 关于“谁在这件事情上说了算”的纷争会越来越突出 。
和一个同事争吵 ， 下班后不会看见他 ， 周末不会看见他 ， 也许下一个工作日再见 ， 你们之间的情绪都平和了 ， 还能坐下来好好说话 。
可如果你工作时和伴侣吵 ， 在家就能见到他/她 ， 锅碗瓢盆儿的纷争还能让你们再吵一架 。 你们的战场会从办公室转向卧室 ， 你们的吵架的时间会无限延长......
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