奇观|《花木兰》Disney+首发、奈飞推倍速、爱奇艺做奇观…流媒体消费升级进行时( 二 )
根据Hub Entertainment Research的最新数据表明 ， 超过60％的调查对象（18-34岁）表示 ， 他们可能会为播放最新发行的电影付费 。 原因在于 ， 除了能节省时间成本等之外 ， 付一份钱即可和亲朋好友一起分享影片 ， 也是许多人接受这一模式的重要原因 。
迪士尼的院线电影尝试则让行业PVOD模式的流行向前迈了一大步 。 这意味着传统电影公司正在积极转变思路 ， 拥抱新的变化 。 长远来看 ， PVOD模式不仅能够为观众提供更加灵活的观影渠道 ， 也能够帮助片方获得更大的收益 ， 这或将是电影产业的常态化模式 。
PVOD模式的可能会给流媒体行业的商业模式带来重大革新 ， 取代按月的会员付费真正进入主流 ， 越来越多优质的院线电影也可能将流媒体平台作为率先发布的新平台 。 正如迪士尼CEO Bob Chapek所强调的 ， “通过PVOD模式发行 ， 不仅可以增加Disney+的用户数量 ， 也可以直观看到这一模式带来的票房交易 。 ”
2、会员需求精准体察与满足
Netflix推出倍速播放功能 ， 则有可能会进一步催生出基于用户体验不同所带来的会员分层商业模式 。 不同用户有着不同的消费体验诉求 ， 流媒体平台可以基于这些个性化需求 ， 提供不同价格区间的会员服务 ， 进而实现精细化运营 ， 最终提升收入 。
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用户分级运营及会员打包出售的模式已经在成熟市场已经被广泛采用 。 迪士尼旗下流媒体在上线后就推出Disney+捆绑包会员 ，Netflix则提供三种等级的订阅服务实现“体验分层” 。 大洋彼岸的爱奇艺则推出超前点播、星钻VIP会员等精细化运营 ， 这些探索都在持续提升长视频平台的变现能力 。
可以预见 ， 流媒体平台之间的竞争已不仅仅局限于内容层面的博弈 ， 而是进阶为“体验”层级 。 这类个性化、差异化的精细化营销模式 ， 可以拉长用户的生命周期 ， 并让用户价值有效变现 ， 而内容型平台若能寻找良好的内容IP ， 在这类新销售模式的辅助之下 ， 则能使内容获得更高溢价 。
3、技术推动商业模式升维
纵观整个行业 ， 技术一直在影响文娱产业和内容的变革 。 这几年 ， 随着亚马逊、Hulu、Netflix等流媒体的发展 ， 利用大数据建立模型来驱动文娱产业的内容生产早已屡见不鲜 ， 技术已经成为流媒体平台推动内容产业升级的最重要的驱动力 。 在可预见的未来 ， 未来技术将全面渗透到内容策划、生产、宣发、商业化的全链路中 。
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互联网正在改变影视消费的行为模式 ， 这几乎成为共识 。 爱奇艺的“奇观”让用户在“边看边学”的同时 ， 还可以进一步实现“边看边买” ， 好比一档综艺娱乐节目中出现的许多衣物配饰 ， 都可以基于奇观功能进行识别 ， 用户直接通过综艺节目就可以直接链接至购买界面 ， 这不仅是对用户服务的一种升级 ， 也进一步开启了流媒体视频新营销时代的大门 。
流媒体平台和用户之间形成的实时互动 ， 则可能成为未来娱乐生态链接的新入口 ， 用户不必中断对内容本身的观看 ， 让娱乐的沉浸式体验得到了充分的满足 。 更进一步 ， “奇观”的未来可能不止于满足用户的好奇心需求 ， 更重要的是基于识别技术本身诞生出新的商业模式 。
如果放长远来看 ， 基于5G网络技术 ， 流媒体还将加快与VR、AR、物联网、人工智能、云计算等前沿技术的融合 ， 将不断升级现有的视频制作方式和创意理念 ， 也颠覆受众对视频的观感 ， 带来有如亲至的沉浸感和临场感 ， 催生出奇妙的化学反应 ， 这些也将会衍生出一系列新的商业模式 。
如今我们正迎来一个崭新的时代 ， 新技术在不断改变娱乐产业的内容制作的同时 ，也在悄然重塑着流媒体平台本身的商业模式 ， 在传统的会员和广告模式之外 ， 技术赋能正助力行业寻找新的营收增长点 ， 而这或许也将决定着整个行业的未来 。
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