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超级玩家游戏网|V5 CEO何猷君：如果你把电竞当生意，那它肯定是好生意( 二 )


最后 ， 这个赛季我们最大的改变是心态上面 ， 我们不会忘记上赛季0-16的赛果 ， 我们的心态是告诉选手“每一场都是0-16” ， 所以你们没有任何的资格认为自己比别人好 。 所以在面对TES和RNG的时候 ， 我们反而没有压力 。
《人民电竞》：你一直提到V5是以创业公司为模板的 ， 那么从队伍建设上面 ， 目前有怎样的心得体会?
何猷君：在这一点上 ， 我们是非常注重队员的培养模式 。 在足球界这样的例子就是曼联的新任教练索尔斯克亚 。 我们并不像完成KPI的角度 ， 也不是广撒网来找青训选手 ， 而是非常注重和每一个选手单对单的交流和沟通 。 从队伍组成上来看 ， 我们的教练数是不多的 ， 员工也不多 ， 选手和青训的数量也不多 。 相比之下 ， 我们更多看重的是 ， 每一个教练和选手都有一个非常紧密的个人关系 ， 这样会把选手的潜力激发出来 ， 并且及时找到他们的问题所在 。
超级玩家游戏网|V5 CEO何猷君：如果你把电竞当生意，那它肯定是好生意
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《人民电竞》：多特和阿森纳在培养青训方面产出了不少好的球星 ， 但是这种培养的方式在短期内似乎并不容易拿到成绩 ， 以此为目标的V5在未来的发展周期来看什么 ， 你认为什么时候可以收获成绩?
何猷君：在LPL重金去砸出的俱乐部 ， 和足球方面还有非常大的差异 ， 因为相对而言LPL的市场还非常的年轻 ， 比如数据分析和专业人士的数量 ， 是没法和西甲和英超去比的 。 作为一家创业公司 ， 你花的每一笔费用都要算清楚 ， 这在足球市场上也是有风险的——比如曼联花重金买来的费尔南德斯是这赛季的最佳引援之一 ， 但与此同时皇马买了哈扎尔 ， 但并不是很成功 。 那么我们看到 ， 就算连这么多年成熟的体育联赛都会如此 ， 在LPL市场上就更难说清了 。 对于我而言重金去砸人在LPL还不成熟 ， 对于一个创业公司来说是不能赌的赌注 。 更希望告诉大家的是我们可以快速成长 ， 目前而言是更加平稳和安全 。
《人民电竞》：V5拥有着数量可喜的赞助商 ， 那么V5对于赞助商的权益体现在哪些方面?
何猷君：相比之下 ， 我们更希望的是做赛训的时候思维是足球俱乐部 ， 做商务的时候更像一个广告公司 ， 给到赞助商的曝光和报告要非常的数据化和数字化来呈现 。 比如对比其他的项目 ， 赞助V5的标准是什么 ， 优势是什么?同时我们也要做到线下 ， 也是活动和商演等等 。 如今V5在赞助商的数量上 ， 我们肯定是联盟头部的 ， 而与此同时 ， 我们也在尝试学习广告公司的运营模式 。
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《人民电竞》：大家都知道您的家族背景是非常雄厚的 ， 那么从你的角度来看 ， 投资电竞俱乐部是不是一个好的生意?
何猷君：首先声明的是 ， 在接触V5的同时 ， 我并没有碰家里的企业 ， 也没有涉及很多的领域 。 我到现在出来的背景 ， 都是跟我母亲的一个打赌——在28岁之前我会自己闯出来 ， 并且有所成就 。 所以现在我很大的程度 ， 就是把这个赌注压在了电竞和游戏方面上 。 那么这个问题我可以这样回答你：如果你把它当成一门生意 ， 它可以是一个好的生意;如果你把它当成一门爱好 ， 那他肯定不是一个好的生意 ， 就看你自己的思维是如何了 。
《人民电竞》：V5经过了2019年的探索 ， 今年成绩已经有了进展 ， 那么在未来V5的规划有哪些?
【超级玩家游戏网|V5 CEO何猷君：如果你把电竞当生意，那它肯定是好生意】 何猷君：我们进入LPL联盟打了一年之后 ， 已经开始联合深圳广电并且申请深圳主场 。 这是在2019年11月我们公布的规划 。 对于深圳主场而言 ， 我相信它在电竞俱乐部的意义上比上海北京还要重要 ， 因为深圳是游戏和电竞的发源地 ， 如果有俱乐部可以在这里站住脚 ， 那么会给俱乐部带来很大的价值 。 与此同时 ， 在PUBG和LPL站住脚后 ， 我们希望在2020年把版图做到更大 。 第三个目标我一直在研究用户获取的方式以及提高忠诚度 ， 我们今年会有一个较大的粉丝获取和粉丝运营的计划 ， 会在下个月公布出来 ， 请大家敬请期待吧!


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