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行业互联网斗鱼虎牙合并 最危险的是网易( 二 )


而过于集中的投资 ， 也直接决定了试错成本 ， 研发风险不言而喻 。 2018年 ， 网易耗时六年打造的大型端游《逆水寒》 ， 在上线短短几个月后 ， 由于用户体验不及预期从而最终高开低走 。
随着腾讯在产品体验上的功力提升 ， 网易的比较优势也正在被挤压 。 经常被拿来比较的就是2018年最热的吃鸡游戏 ， 网易的《荒野行动》早一步拿到版号 ， 但最终口碑却输给腾讯的《和平精英》 。
事实上 ， 网易始终难以突破单兵作战式的局限 ， 如今正逐渐被腾讯从外围包抄 。
02
拐点与焦虑
毫无疑问 ， 网易是焦虑的 ， 而某种程度上 ， 其焦虑更甚于腾讯 。
与马化腾相比 ， 丁磊自称兴趣更加广泛 ， 但网易的发展始终局限在丁磊的个人兴趣范围内 ， 而腾讯在以投行思路开启生态化繁衍后 ， 早已突破了马化腾的个人边界 ， 抗风险能力不可同日而语 。
从基本盘来看 ， 网易对于游戏的依赖度比腾讯更高 ， 其游戏收入占比长期高达七成以上 。 这也意味着 ， 游戏市场的任何微小波动 ， 可能都将直接决定网易这艘大船的命运走向 。
2018年 ， 国内游戏版号审批按下暂停键 ， 网易游戏收入增速创下5.5%的历史最低值 ， 这也直接导致网易没有耐心 ， 再继续烧钱做电商梦 ， 并迅速掉转头出海求生 。
要知道 ， 早年丁磊曾有过著名的“三不”策略 ， “不出海”便是其中之一 。
相较于腾讯早在2008年便开启了游戏出海步伐 ， 网易直到2011年才逐渐解放思想 ， 以一部《战国风云》试探性地进入台湾市场 ， 但在此后中国游戏出海最热的几年 ， 网易的态度却始终不温不火 。
其中最主要的原因是 ， 彼时网易还处在从端游到手游的转型焦虑期 ， 根本无暇他顾 。 可以说 ， 网易早已错过游戏出海的红利期 ， 如今 ， 一条腿刚刚迈出家门 ， 市场环境就已经变天了 。
2019年 ， 网易海外游戏业务的收入占比仅在10%左右 ， 而腾讯的这一数据在当年四季度已经达到23% ， 与腾讯游戏触角遍及全球主要市场不同 ， 网易出海就主攻两大市场：日本和北美 。
其中 ， 日本贡献了实实在在的收入 ， 北美则勾勒了远期增长前景 。 而当下这个节点 ， 不仅所有的出海故事都将被重新评估 ， 就连同已经上市二十年的网易本身 ， 市场的态度也正在分化 。
投资女王徐新曾说 ， 在丁磊身上 ， 她看到了基业长青的气质 。 而曾在2001年网易最低谷时 ， 大胆买入的价值投资者段永平 ， 却在坚定持有17年后清掉了网易股票 。
二次上市前夕 ， 由于拿不准投资者的出价意愿 ， 网易直到最后一刻都在因定价区间而犹疑不决 。 而对于已重新出发的网易而言 ， 唯一可以确定的是随着大家重心回流 ， 本土竞争会变得更激烈 。
一向慢节奏的网易 ， 自然也急了 。 今年520游戏发布会上 ， 网易一反常态 ， 在短短两个半小时的线上发布会中 ， 一口气推出了27款新品 ， 被外界一致调侃为“腹泻式更新” 。
在5月末发出的股东信中 ， “快速”“大量”“不可回避”这些关键词 ， 也让外界能感受到丁磊内心对人才的急迫 ， 而在7月份启动的2021年校招中 ， 网易游戏更一次性放出3000+的offer 。
过去一年 ， 卸掉电商、放弃金融、独立有道 ， 网易大刀阔斧地砍掉枝蔓 ， 重新聚焦游戏 ， 造成了一边裁员 ， 一边扩招的奇观 。 但坦白讲 ， 网易现在最紧缺的不是子弟兵 ， 而是真正的战略盟友 。
03
危险的云游戏
可以说 ， 在移动互联网时代 ， 网易已经吃够了流量入口的苦头 ， 但在云游戏时代 ， 网易的局面也不一定会比现在更好 。
云游戏并非新鲜概念 ， 2000年前后便已有雏形 ， 但囿于当时的技术能力和网络设施 ， 难以真正落地 。 直到2019年谷歌推出Stadia云游戏平台 ， 基本实现了外界对云游戏的期待 ， 市场由此被点燃 。


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