品牌|茵宝中国“入袋”,乔丹体育急翻身( 二 )


 品牌|茵宝中国“入袋”,乔丹体育急翻身
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业绩承压
尽管收购茵宝中国业务,让乔丹体育看到了未来更多的可能性,但茵宝在中国市场业绩并不出色。
财报显示,整个2019财年,艾康尼斯营收1.49亿美元,比上一财年下滑21%,其中仅第四季度,公司净亏损就高达9500万美元。
业内人士认为,茵宝2013年退出中国,破坏了原本建立起来的经销商渠道,想要修复甚至是扩张销售渠道,需要追加高额投资。
事实上,近年来中国运动品牌企业为突破自身品牌局限,纷纷通过收购海外品牌,拓展业务版图,但成功者屈指可数。目前仅有安踏收购FILA案例算做成功。目前在安踏集团内部,主打中高端市场的FILA,已成为比肩安踏主品牌的营收来源。
相比而言,在乔丹体育收购茵宝中国前,不论是乔丹体育,还是茵宝中国,都面临着各自的发展难题,单纯的收购,并不一定形成合力,反而分散了乔丹体育的聚焦点。
此外,在国内足球市场上,耐克拿下了国家队的赞助合同,而西班牙品牌卡尔美也在中甲、中乙的联赛中扮演着重要角色,留给茵宝可以利用的国内顶级赛事IP资源并不多。
对此,郭斌认为,收购茵宝中国只是乔丹体育战略转向的第一步,乔丹体育后续应对茵宝中国产品核心技术研发、匹配国内消费者需求、线上和线下互动、品牌文化建设、打造爆款等方面进行统筹,这需要运营团队的能力和资金储备情况。
疫情尚未结束,运动品牌在线上已显得异常拥挤,而线下的渠道尚未完全恢复。这对于急于借势茵宝中国的乔丹体育而言,将是一次极大的挑战。如此大手笔的收购和培养市场,也会让处于上市边缘的乔丹体育业绩面临一定的压力。
收购茵宝,棋子已经落下,乔丹体育未来会走出一步好棋吗?
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