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香港财华社|全年力保凈利润率升至逾10.5%，李宁直营零售店铺收入下降24%

香港财华社|全年力保凈利润率升至逾10.5%，李宁直营零售店铺收入下降24%
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【财华社讯】李宁有限公司（02331-HK）发布截至2020年6月30日止6个月的收入达61.81亿元（人民币 ， 下同） ， 按年同期下降1.2%；毛利率减少0.2个百分点 。 按比较基准 ， 公司权益持有人应占净溢利上升约22%至6.83亿元 ， 净利率由9.0%上升至11.1% 。 公司首席财务官曾华锋说 ， 受疫情影响 ， 公司线下零售直接经营销售收入录得约24%下降 。
曾华锋说 ， 期內 ， 受疫情影响 ， 零售环境非常具有挑战性 。 由于公司的直营店舖大多建立在高层级的都市中 ， 流量下降对该等城市的影响更为严重 ， 线下零售终端的销售受到较大冲击 ， 直接经营销售收入录得约24%下降 。 整体零售流水录得10%至20%低段下跌 。
他续指 ， 由于疫情的影响加快了关店的节奏 ， 减慢了开店的节奏 ， 并负面影响流水增长势头 。 目前线下直营店的恢覆在继续 ， 但是近期北京、新疆零星的新冠感染个案亦有影响人流 。
电子商务渠道表现明显好于线下渠道 。 近年来公司加强与消费者的线上互动 ， 疫情期间加强线下至线上渠道的引流工作 ， 使电子商务渠道收入录得23%增长 。
批发业务方面 ， 公司批发销售收入按年增加3% ， 批发商流水下降逐步收窄 。 曾华锋说 ， 流水一般都跟随发货的趋势 ， 发货增加之后才能恢复 。 目前有零星个案出现 ， 未来相信疫情受控之后有很快的改变 。
另外 ， 疫情大大影响渠道流水的存货周转 ， 短期內受到挑战 。 曾华锋说 ， 公司制定了严谨的库存工作计划 ， 库存在7至12个月之间的占比从去年的14%增加到17% 。 期內总库存上升14% ， 库存低于6个月的商品下降3个百分点 ， 从去年的72%下跌至69% 。
公司的经营现金流下跌65% ， 达到4.179亿元 ， 主要受到疫情对于线下零售店铺的影响 。
运营策略方面 ， 公司联席行政总裁高阪武史表示 ， 公司坚持开源节流、控制库存的策略 ， 实现商业机会最大化 。 由于疫情的不稳定性或会变成常态化现象 ， 我们会有节奏控制库存 ， 确保年內库存得到有效管理和控制 ， 我们会努力将公司今年的凈利润率升至10.5%以上 。
【香港财华社|全年力保凈利润率升至逾10.5%，李宁直营零售店铺收入下降24%】他又说 ， 期內 ， 公司减少了30%以上的供应商 ， 主要是一些规模小的供应商 ， 希望建立强有力的供应商矩阵 ， 同时公司会加大对产品研发的投入和关注 。
公司执行主席兼联席行政总裁李宁表示 ， 疫情爆发为经济带来下行压力 ， 但是全民健康意识充分强化和提升 ， 也为电商零售带来新一轮红利 。 在期內面对外部环境的挑战 ， 公司全平台零售流水下滑11% ， 民众外出运动受限令专业性和功能性品类销售表现受影响 。 在赛事暂停的情况下 ， 公司使用跨界直播等数字化形式进行渠道曝光 。
今年是李宁品牌成立30周年 。 李宁说 ， 李宁品牌经历了30年风雨 ， 也抓住了很多机遇 ， 克服了重重考验 。 作为集团创始人 ， 他深信集团还有更精彩的未来和大家分享 ， 未来一切皆有可能 。 公司执行主席兼联席行政总裁李宁、首席财务官曾华锋、联席行政总裁高阪武史出席音频采访人员会并回答采访人员提问 ， 节录如下：Q:第二季度疫情好转的情况下 ， 集团做了哪些业务调整？
A:公司和3月一样坚持开源节流、控制库存 ， 抓住商业机会实现最大化 。 在疫情期间对费用进行控制 ， 第二季度企业保证运营的平稳过渡 ， 企业安全是优先进行的重要方面 。 我们做了一些商业改革 ， 提高效率 ， 目前在有序推进中 。 Q:下半年门店数量会增加还是减少？关店数量有没有计划？
A:没有明确的目标 。 店铺的渠道数量是目标之一 ， 但是我们更会看整体的运营面积及单店运营效率的提高 。 亏损和没有改善可能的店铺我们一定会关掉 ， 亦会寻找损失较小的方式去关店 。 下半年疫情有不确定性 ， 我们很难预估 ， 但是我们会关注市场的变化而做出调整 。 Q:上半年很多品牌增加了折扣促销的力度 ， 竞争强度加剧 ， 公司如何看下半年的情况？折扣率等指标是否会趋于好转？
A:库存的管控使我们的重中之重 ， 我们不想对库存一刀切 ， 会进行有节奏的控制库存 ， 最重要的是保持公司运营的稳定性 。 我们对根据库存率和折扣率相结合 ， 我们希望在折扣率较小的情况下消耗库存 。 Q:疫情期间电商销售增加 ， 线上策略如何？
A:无论有无疫情 ， 线上渠道都是我们关注的渠道 ， 一直是我们的业务重点 。 未来不仅要提升效率 ， 还要规模性增长 ， 打通线上、线下是我们未来的发展方向 。 Q:受疫情影响 ， 巴黎、纽约时装周的营销资源缺失如何弥补？
A:巴黎、纽约时装周是我们每年品牌推广的重要节点 ， 我们是一个时尚性的国际一流的专业运动品牌 ， 但是疫情之下我们没有放弃品牌推广 ， 不久我们会尝试线下时装秀在线上进行融合 ， 给消费者带来不同维度的体验和感受 。
作者：龙曼
编辑：彭尚京


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