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管理大数据|石化企业成为世界一流企业的5个发展建议


一、学习国际企业先进经验 ， 弥补自身的劣势和短板
国内石化企业应立足我国国情并充分客观认识到自身存在的不足 ， 深入研究和学习埃克森美孚、壳牌等先进国际石化公司的发展和运营管理经验 ， 在规模实力保持领先的同时 ， 增强自身的运营能力和盈利能力 ， 提高行业影响力和国际竞争力 。 一方面要不断优化资产结构 ， 提高资产创效能力和抗油价风险能力；另一方面要加强科技攻关 ， 强化创新驱动 ， 走可持续发展的道路 ， 以应对动荡的全球经济环境和石油石化产业日益激烈的竞争态势 。
二、建立现代企业制度 ， 提高企业竞争活力
现代企业制度是社会主义市场经济条件下的企业基本制度 ， 是国有企业改革的目标 。 国有石化企业需要完善公司法人治理结构 ， 建立健全企业董监事制度 ， 建立起规范的权利制衡机制 ， 完善重要决策失误和重大资产追究制度 ， 硬化经营预算约束 ， 建设激励机制和约束机制 。 通过引入国内、境外战略投资者等各类资本 ， 优化股权结构 ， 形成具有产业竞争活力的石化产业 。

管理大数据|石化企业成为世界一流企业的5个发展建议
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三、强化一体化优势 ， 调整产业结构
纵向一体化发展是国际领先石化公司的共同选择 ， 它具有整体规模大、抗风险能力强、协同效益高等优势 。 一体化也是国内多数石化企业的一大优势 ， 而开展结构调整是使优势更优的重要举措 。 一方面在上游勘探开采方面 ， 改变高油价时代以量为主的生产思路 ， 对储量产量没有增长潜力、投资回报率低、经营风险不可控的项目 ， 要果断处置 ， 将上游勘探开发由上量转向重质 。 另一方面在中下游炼油化工方面 ， 抓住目前炼化产业利润尚可的大好时机 ， 加快淘汰落后和过剩产能 ， 升级先进产能 ， 优化产业结构 。
四、推动企业自主创新 ， 实现跨越式发展
创新是引领发展的第一动力 ， 世界领先的石油公司在发展中都将创新战略摆在核心位置 ， 通过创新发展 ， 把发展的主动权掌握在自己手中 。 国有石化企业需要把更多精力放在提高自主创新能力上 ， 一方面创新既要贴近生产 ， 支撑现有业务提质升级 ， 又要着眼长远 ， 在把握能源化工科技发展方向上有未来视野、超前眼光 ， 依靠创新转换发展动力 ， 实现跨越式发展 。 另一方面要进一步加大科技研发投入 ， 拓宽科技创新投入资金的来源 ， 改变创新投入以自有资金为主的单一渠道的局面 。 再有不断加强科技创新人才队伍建设 ， 完善人才激励体制机制 ， 营造尊重人才、包容失败的创新氛围 。
五、加强企业形象塑造 ， 实现硬实力与软实力的结合
【管理大数据|石化企业成为世界一流企业的5个发展建议】除了资源、资金、技术方面的硬实力外 ， 国际一流石化公司还非常重视企业软实力建设 ， 注重塑造自身在社会和公众心目中的良好形象 。 国有石化企业一方面要完善国有资本经营预算制度 ， 提高国有资本收益上缴公共财政比例 ， 更多用于保障和改善民生 。 另一方面在主营业务优势和广泛的社会问题之间找到结合点 ， 把社会责任融入到企业的战略、决策、运营和管理中 。 再有加强制度建设和监管监督 ， 推动企业在诚信经营、提高产品服务质量、节能减排、环境保护、安全生产等方面加强自我约束 。


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