历史那点事儿|讲述创业者缺乏的4大内涵，揭秘下一个时代风口，雷军十周年演讲
看完了雷军小米十周年的演讲 ， 虽然没有太多的包袱和段子 ， 但看到了真诚与创新 ， 少有地安安静静地听完了长达两三个小时的演讲 。 
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雷军演讲分了六个部分 ， 从创业梦想开始 ， 讲了很多小米的故事 ， 发烧起家、三顾茅庐招聘人才、红米的巨大成功、销量暴跌、十亿赌约、上市……有成功也有失败 ， 有高光时刻也有低谷 ， 一直到了下一个智能时代的展望 。 
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我从这些故事中看到了很多做创业、做企业管理需要的核心内涵 ， 这是小米成为一家伟大公司的根本 ， 也是所有企业需要学习的典范 。
第一：共同的愿景和目标 。
2010年雷军给自己定了一个目标：做全球最好的手机 ， 只卖一半的价钱 ， 让每个人都能买得起 。 
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在这个伟大目标的鼓励下 ， 从0开始创业 ， 这个目标在当时极为不靠谱 ， 很多人觉得雷军在满口跑火车 ， 像极了现在招聘时领导喜欢的"大饼" ， 愿意认同这个伟大目标的人少之又少 。
即使凭着雷军之前积累下的人脉、威望和资源 ， 这仍然是一件操作难度极高的事情 。
【历史那点事儿|讲述创业者缺乏的4大内涵，揭秘下一个时代风口，雷军十周年演讲】共同的目标和愿景帮助雷军快速召集到创业团队 ， 2010年4月6日 ， 雷军的创业团队一起在中关村一个小屋子里喝了一碗小米粥 ， 小米就从这里开始正式启航了 。 
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第二：人才是一个企业的根本 。
雷军找的第一个创业伙伴是当时谷歌中国研究院的副院长林斌 ， 说要"干个大的" ， 身为雷军密友的林斌一口就答应了 。 
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后来技术极客洪峰在面试的时候把雷军怼的哑口无言 ， 但仍同意加入 ， 负责移动互联网产品研发 ， 他说："人靠谱 ， 事靠谱 ， 钱靠谱 。 "
在一个伟大目标的共同愿景下 ， 总有勇士欲屠龙 ， 雷军说："在创业的第一年 ， 几乎花了80%的时间在找人 。 "
第三：以用户为本是企业长存的希望 。
雷军在早期提出"铁人三项""降维打击"等方法、概念反而不是那么重要 ， 重要的是小米始终是以用户为本的理念 。
比如小米第一版的MIUI系统 ， 测试的时候征集来100个人使用 ， 在正式发布的时候 ， 小米把这100个用户的ID设计成了开机界面 ， 这样的勇气和以用户为本的理念一开始可能就决定了小米的成功 。 
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成功来源于多方面的因素 ， 小米的成功一定有"米粉"的巨大功劳 ， 从这100个用户开始 ， 席卷全国甚至全球的粉丝经济就这样开始了 ， 那个时代 ， 你我都是发烧友 。
第四：抓住趋势 ， 站在时代的风口上 。
雷军说的那句："站在时代的风口上 ， 就算是猪也能飞上天 。 "无数人把这句话奉为经典 ， 想要抓住趋势 ， 站在在时代的风口上 。 
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移动互联网网的时代已经过去了 ， 新的时代马上就要开启 ， 就在这样时代交替的背景下 ， 什么才是下一个时代的风口？
雷军认为是智能、智造 ， 早早便开始布局生态链和智能家居产品 ， 而且制造业会升级为"智造业" ， 用互联网、人工智能、大数据为制造业赋能 ， 开始高端设备的生产 。
创新永远是人类进步的生产力 ， 在未来的几年 ， 智能生活将改变并影响每一个人 ， 中国品牌将会崛起 ， 塑造新的力量 。 
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回想十年之前 ， 那个时候 ， 苹果刚研发出智能手机还没有全球普及 ， 小灵通可能是一个时代的回忆 ， 十年之前 ， 谁能想到我们会生活在这样的一个方便、快捷的世界 ， 科技让未来更美好 ， 未来十年我很期待 。
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