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武汉|武汉临空港经开区管委会主任、东西湖区委书记杨泽发：对企业实行领导包点精准服务


武汉|武汉临空港经开区管委会主任、东西湖区委书记杨泽发：对企业实行领导包点精准服务
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武汉临空港经开区管委会主任、东西湖区委书记杨泽发（右一）接受采访 。 采访人员陈卓 摄
【武汉|武汉临空港经开区管委会主任、东西湖区委书记杨泽发：对企业实行领导包点精准服务】长江日报-长江网讯  如何全力冲刺三季度、决战四季度，为全市经济发展贡献临空港力量？6日，武汉临空港经开区管委会主任、东西湖区委书记杨泽发接受了长江日报-长江网采访人员采访 。
采访人员：武汉临空港经开区规上工业增加值增幅列全市第一，您如何解释它的动力源泉？
杨泽发：这一成绩来之不易，离不开党中央和省市出台的一系列支持复工复产政策的支持，也离不开全区劳动者的辛勤努力 。
与此同时，我们也在当好“有呼必应、无事不扰”的“店小二”，推动经济恢复性发展上下足功夫：
一是坚定不移抓好经济运行调度 。建立起区主要负责同志负总责、区分管领导分战线协调，部门街道和园区联动的经济运行责任链条，以及经济指标“红黄牌机制”，倒逼全区上下坚定决心信心，主动应战 。
二是坚定不移提振市场主体信心 。重点工业企业“问题清单”逐一研究解决 。全程指导企业申报享受各类惠企政策，支持和促进本地工业产品推广应用 。
三是坚定不移推进项目建设 。天融信网安创新园、蒙牛低温乳品工厂等41个亿元以上重大项目顺利开工，协议总投资额436亿元 。在建项目加快推进，京东方一期生产线产能持续爬坡，康宁生产线即将“点炉”，顺丰电商产业园一期即将建成，中金数据一期主体已封顶 。
采访人员：武汉临空港经开区在全市工业经济中贡献较大，但也会因为“块头太大”面临一些问题：对企业来说，一旦陷入困境很难爬起；对区域来说，相应企业、相关产业贡献占比过大，依赖度过高 。您认为东西湖区是怎么破解这两个问题的？
杨泽发：“块头大”“个子高”的企业是我区保持持续高质量发展的压舱石、稳压器 。同时我们也清醒看到，会局限自身发展惯性，转型难度更大 。
我们这几年也在采取办法，做尝试和努力 。主要通过：精准服务、政策引导、产业协同三方面破解难题 。
精准服务就是对企业实行区级领导包点服务，对企业反映的生产经营、转型升级中遇到的困难包保到底，第一时间解决 。
政策引导就是鼓励企业在做大做强、投资技改、两化融合、研发投入、创新平台、专利项目等方面大力投入、给予奖励，如对企业进行投资技改给予补贴，市区两级最高补贴到1600万元，如对高新技术企业研发投入按10%的比例给予补贴，最高500万元，通过实实在在的奖补引导企业转型 。
产业协同就是充分发挥龙头企业和支柱产业的引领作用，挖掘产业链上下游潜力，鼓励产业链招商，支持产业协调集聚，如我区的京东方和康宁、食品行业和包装印刷之间互为上下游，可以减少企业间成本，实现联动发展 。
与此同时，我们也在支持众多中小微企业发展壮大，相信有更多未来产业引领区域发展 。
武汉|武汉临空港经开区管委会主任、东西湖区委书记杨泽发：对企业实行领导包点精准服务
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武汉临空港经开区管委会主任、东西湖区委书记杨泽发 。 采访人员陈卓 摄
采访人员：武汉临空港经开区（东西湖区）如何在下半年开创新局？
杨泽发：在当前疫后重振的关键时期，我们将坚持发展是第一要务，加快构建支撑高质量发展的现代化产业体系，在危机中育新机、于变局中开新局 。
首先，用好用活中央省市支持政策，解决特色产业项目和重点企业发展面临的问题；落实企业帮扶政策 。
同时，加快推动新旧动能接续转换，推进区“十四五”规划编制；抢抓“新基建”政策机遇，培育壮大“芯、屏、网、能、智”五大战略性新兴产业；严把招商引资关，重质量、讲效益；做实做强网安基地；推动食品、机电等传统支柱产业向中高端转型；加快推进项目建设、投产 。


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