孤独酒馆|雷军十年演讲的4大关键词,揭秘小米成功之路,未来还将PK董明珠
雷军热血沸腾的十年
【孤独酒馆|雷军十年演讲的4大关键词,揭秘小米成功之路,未来还将PK董明珠】8月11日晚 , 小米创始人雷军的十周年演讲刷爆了CEO来信君的朋友圈 。
从“找人不是三顾茅庐 , 而是三十次顾茅庐” , 到“优秀的企业赚取利润 , 伟大的公司赢得人心” , 让很多创业者和高管都有强烈的共鸣 。
创业10年 , 雷军和小米对于手机行业的变革意义远不止是输出一些创业经验 , 而是彻底改变了山寨机横行、鱼龙混杂的时代 。 小米和华为、OV等中国手机品牌 , 开启了一次创新竞赛 , 不仅让中国品牌在世界范围内成为不可忽略的力量 , 也让更多用户享受到了移动互联网的红利 。
美团上市时 , 王兴感谢乔布斯给世人带来了移动互联网;而滴滴创始人程维 , 则高度评价过小米 , 他认为小米为中国的移动互联网普及做出了基础性的贡献 , 加速了移动互联网的起飞 。
这是移动互联网的后起之秀们 , 用自己的方式向创业前辈们致敬 。
说回雷军的十周年演讲 , 这既是过去10年创业的回顾总结 , 也为小米未来10年发展吹响了号角 。
在回顾中 , 有几个关键词让CEO来信君印象深刻 。
第一个是悲壮 , 小米联合创始人刘德在视频中说 , 小米创业早期 , 悲壮这个词是绕不过的 , 同事们为了创造出更好的产品 , 几乎把所有时间和精力都放在了公司里 , 没有时间陪伴家人 , 而这种缺憾是无法弥补的 。
正是这种创业的牺牲精神和奋斗精神 , 让小米在竞争激烈的手机行业里脱颖而出 。
小米早期投资人童士豪曾回忆他凌晨1点左右仍在等雷军开会的情景 。 感叹雷军的工作方式是“007” , 想必王兴、程维等少壮派创业者也很少有雷军这样的拼搏精神 。
在悲壮背后 , 是小米全体员工的付出 , 是每家公司都渴求的创业状态 。
第二个关键词是“爬坑” , 雷军分享了创业中的3个坑 , 第一个是红米第一代的研发 , 在内部其实已经是H2版本 , 因为H1版本因为雷军并不满意被毙掉了 。 为此公司损失了4000万研发费用 。 但为了打造极致的产品体验 , 雷军毅然决然的推倒重来 , 这才有了红米一经推出就横扫市场的情景 , 最后红米正式发布后 , 共卖出了4460万台 。
没有H1版本的踩坑 , 就不会有红米后来的热卖 , 这就是小米在产品层面爬坑的能力 。
第二个坑是小米拓展印度市场时 , 曾因过于乐观导致50万台手机卖不出去 , 10亿元的库存压在了手上 , 这算是市场层面的大坑 , 但小米并没有一蹶不振而是积极消化库存 , 通过成立专门的小组“国际救火队” , 在全球范围内寻找合作伙伴 , 最终用1年时间清完了库存 , 相信这个过程中 , 小米一定是有亏损的 , 但与建立全球化的售卖渠道这个收获相比 , 付出的成本也是值得的 。
正是因为这次危机 , 小米反而在清库存过程中 , 有了全球化的售卖渠道 , 从而有了今天小米在全球50个智能手机市场中排名前5这个成绩 。
雷军也因此有了“成功往往不是规划出来的 , 危机是你想不到的机会”的感慨 。
第三个坑是供应链层面 , 2016年小米曾遇到过严峻的考验 , 雷军也曾在内部大会中明确的说“形势严峻” , 他也不得不亲自负责手机业务 , 解决供应链问题 , 还曾在这一年1天里开过23个会议 , 让美团创始人王兴都发声感叹说“不服不行” 。
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