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企业|85亿建71家分公司娃哈哈探索产业扶贫

时代周报采访人员 李静 发自上海
在扶贫这条道路上 ， 娃哈哈一走就是33年 。
“30多年来 ， 娃哈哈的扶贫之路始终与公司自身的发展之路相伴 ， 两者相互促进、相互成就 。 ”8月14日 ， 娃哈哈相关负责人告诉时代周报采访人员 ， 公司持续发展的33年 ， 同样也是践行扶贫开发、回报社会的33年 。
娃哈哈集团董事长宗庆后曾公开表示 ， “授人以鱼不如授人以渔” ， 扶贫最重要的不是给钱 ， 而是要让贫困百姓能自立 ， 让发展成为贫困地区的内生动力 。
多年以来 ， 娃哈哈集团走出一条企业发展和扶贫开发相互结合、相互成就的特色路子 。
据娃哈哈提供的数据 ， 1994年开始 ， 娃哈哈在西部贫困地区投资办厂 ， 走上产业投入、实业扶贫的路子 。
截至2019年年底 ， 娃哈哈集团先后在中西部、贫困地区的17个省市 ， 投资85亿元 ， 建立了71家分公司 ， 占近总量四成 。
【企业|85亿建71家分公司娃哈哈探索产业扶贫】企业和贫困地区“双赢”
娃哈哈产业扶贫之行始于1994年 。 那一年 ， 娃哈哈“西进”建立涪陵生产基地 。
娃哈哈涪陵公司成立3个月即扭亏转盈 。 1995年 ， 涪陵公司投产第一年就创产值6649万元 ， 利税813万元 ， 其中利润403万元 。
截至2019年年底 ， 涪陵公司已累计实现销售收入100.4亿元 ， 实现利税19.45亿元 ， 跻身重庆市十五强企业行列 ， 成为当地经济发展的支柱企业和西部对口支援中的明星企业 。
就这样 ， 娃哈哈在四川广元市、湖北黄冈红安县、江西吉安县、吉林延边州等国家级贫困区和革命老区投资建厂 。
随着时间变迁 ， 娃哈哈产业扶贫的战线也不断延伸 ， 不仅带动了贫困地区的经济发展 ， 还改变着当地百姓的生活 。
2012年 ， 娃哈哈在阿克苏市投资设立分公司 。
自2013年4月投产以来 ， 该公司营收实现了6连增 ， 截至2019年年底累计实现销售收入逾12.7亿元、利税逾3亿元 。
“员工的生活水平也显著提高 ， 建厂时只有4%的员工拥有私家车；2020年 ， 已经有50%的员工拥有私家车 ， 很多员工拥有了自己的住房 。 ”上述娃哈哈相关负责人介绍称 。
截至2019年年底 ， 娃哈哈集团先后在重庆涪陵、四川广元、湖北红安、吉林靖宇、吉林延边、江西吉安等中西部、贫困地区的17个省市 ， 投资85亿元建立了71家分公司 ， 成为当地的龙头骨干企业和利税大户 ， 直接吸纳当地人口就业近1.3万人 。
上述娃哈哈相关负责人表示 ， 在国内的民营企业中 ， 娃哈哈是较早一批践行产业扶贫的代表性企业之一 ， 也积累了能够实现企业和贫困地区“双赢”、具有娃哈哈特色的产业扶贫经验 。
“娃哈哈经过多年探索 ， 总结出了‘造血为主、输血为辅’的对口帮扶模式 。 投资办厂是一种造血式的帮扶形式 ， 直接捐赠是一种输血式的帮扶形式 ， 两者结合起来能够使贫困地区长期受益 。 ”上述娃哈哈相关负责人进一步表示 。
探索扶贫新路径
在新的电商销售趋势下 ， 扶贫模式也在同步更新 。
5月29日 ， 宗庆后抖音直播首秀 ， 亲自为娃哈哈旗下的康有利电商平台做宣传 。
“我们‘康有利’这次的主打产品刺梨C压片糖果 ， 原材料刺梨来自杭州市的对口支援地区—贵州省黔东南州 。 ”宗庆后表示 ， 娃哈哈将不断挖掘各少数民族有益健康的秘方产品 ， 帮助产品销往全国 。
实际上 ， 娃哈哈搭建电商平台的同时 ， 也在考虑利用新的销售模式来助力产业扶贫 ， 帮乡亲们脱贫致富早日奔小康 。
上述娃哈哈相关负责人表示 ， “在销售模式方面 ， 我们一直在推动线上线下相结合 。 ”
事实上 ， 娃哈哈扶贫模式最核心的还是通过上游采购、建厂等方式 。
2019年 ， 娃哈哈集团受吉利控股集团委托 ， 采用贵州雷山的云雾茶叶为原料 ， 新研制出一款绿茶饮料 ， 引发了市场广泛关注 。


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