上海茂鸿助力精锐教育，携手共度疫情难关
教育消费一般被人们定义为发展型消费,受到宏观经济影响较大 。 故而今年年初收到疫情冲击,经济不理想的情况下,消费者对选择教育产品,会更优先考虑刚需和性价比高的产品 。 也会对专业度和效果更挑剔 。 但这并非完全是坏事,对于重视教学口碑的机构来说,也许正是一次弯道拉开距离的机会 。
精锐教育由哈佛、北大精英创立,致力于提升0-18岁学生的核心素养,打造快乐高效的第三课堂,旗下拥有精锐教育、至慧学堂、优毕慧、学汇趣、萝卜来了、佳学慧等多个子品牌 。 自创立伊始,精锐即秉持国际化管理理念和连锁化发展模式,立志成为中国教育行业最受尊敬的品牌 。 精锐教育创新地提出了“学习力”(Power Learning)的概念,具体来说,学习力是学习动力、学习能力和学习毅力的统称,是人一生持续成功的重要、核心的竞争力 。
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但近年来,整个市场都在向互联网化转型,教育行业也不例外 。 在坚持质量的前提下,精锐教育面对“互联网+”发展大趋势,敏锐地察觉到转变的时机,与茂鸿集团一起,抓住时代的契机,对企业发展进行了战略上的升级和改造 。
精锐教育联合MAOHOO茂鸿,在整体线上营销、全案整合营销以及私域流量营销这三大领域,进行了兼具深度和广度的探索和耕耘,可谓收效显著 。 企业面向“互联网+”的战略变革已初见雏形,整体规划变轨站稳脚跟;同时,品牌在教育市场上也获得了消费者的良好口碑,销量节节攀升,并积累了众多对品牌拥有坚实信心的“铁粉” 。
而一个颇具规模的品牌,能够如此顺利地进行“华丽转身”,离不开与茂鸿网络的合作共赢 。 立足网络整合营销,茂鸿为精锐教育提供了针对性的和定制化的一站式服务,在有关“互联网+”新型品牌转型的关键链条上,都为精锐教育打造和输出了可观的战略价值 。
以正和岛数字营销部落推出的“营销三大算法”作为理论基础,以成为立足全球市场的数字化营销服务平台为愿景,茂鸿集团通过自身专业性、系统性的服务,并以结果为导向,从品牌战略、口碑打造、效果转化三方面出发,加速“互联网+”思维转变,协力打开高速发展窗口,帮助企业以低成本获取高质量客户,为未来的发展铺就康庄大道 。
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如今,不管是在教育细分市场,还是众多经济活动中,都已经迎来了网络化、潮流化、环保化的时代 。 精锐教育乘着这股春风,在与上海茂鸿的合作中,已经顺利完成战略转型 。 而上海茂鸿（www.maohoo.cn）坚信,扎实的理论基础、丰富的实战经验、专业的营销服务以及宏大的未来愿景,还将为更多的企业带来新契机、新道路 。 未来,必将有更多的企业和品牌,与上海茂鸿文化传播有限公司一起,抓住时代大势,完成战略转型,走上发展的快车道 。
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