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|本钢集团板材冷轧厂质量“大讲堂”火热开讲

|本钢集团板材冷轧厂质量“大讲堂”火热开讲
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近日 ， 板材冷轧质量“大讲堂”正式开讲 。当天 ， 本钢集团制造部领导、该厂各作业区主任、副主任、主任工程师及挂职锻炼的生产、设备、技术人员及部门负责人等聆听了该厂厂长霍刚的“向质量要效益 ， 以质量求发展”讲座 。
【|本钢集团板材冷轧厂质量“大讲堂”火热开讲】冷轧工序是本钢集团终端产品工序 ， 其产品质量优劣直接影响用户满意度和本钢产品的市场口碑 。为此 ， 该厂始终坚持用户至上的理念 ， 向质量要效益 ， 以质量求发展 ， 推出了一系列卓有成效的质量管理举措 。今年以来 ， 该厂制订了质量与奖金联奖办法 ， 开展了“40+N”项缺陷攻关工作 ， 质量攻关工作取得了一定成效 。他们还通过推进管理标准化、设备完善化 ， 优化工艺、提升技术等手段 ， 提升质量 ， 降低成本 。
为适应企业发展对质量管理工作提出的新要求 ， 该厂按照集团统一部署 ， 决定开展5期质量培训 。该厂结合本单位质量工作取得的成绩和存在的问题 ， 以及职工对质量工作相关理念和技术的需求 ， 制订了科学合理的培训方案 ， 由厂领导和质量技术骨干分别为职工授课 。培训内容主要包括质量管控理念 ， 质量意识提升培训；提升冷轧产品质量管理；汽车板一贯制培训；过程管控管理及体系运行要求等方面内容 。
在当天的培训中 ， 霍刚从质量效益认识及存在的问题、分享质量效益成果和下一步努力方向三个方面 ， 利用走势图和大量对比数据 ， 对标国内同行业先进企业 ， 通过实际案例和生动形象的比喻 ， 阐明质量管理的显性成本和隐性成本对于效益的重要性 ， 同时重点讲述了该厂管理标准化、设备完善化；优化工艺、提升技术；创建交流平台、提升综合素质等方面的质量改善工作成果 ， 并且向职工介绍了爱德华兹·戴明的“质量管理十四法” ， 号召职工动起来 ， 实现持续不断的质量改进 。
培训结束后 ， 职工反馈收获良多 ， 该厂生产技术室主任王明顺说：“质量‘大讲堂’这种形式非常好 。这次讲座让我们开阔了视野 ， 拓宽了提升质量管理水平的思路和方法 ， 并且通过对标其他钢厂 ， 认清了自己的差距和不足 ， 为今后做好质量工作指明了方向 ， 也更加坚定了我们敲开高端用户之门的信心 。”
据悉 ， 下一步 ， 该厂将陆续按计划组织好既定培训工作 ， 努力推动质量管理工作向“管理体系化、操作标准化、流程最优化、攻关技能化”迈进 ， 全面提升实物质量水平 。
来源；本钢新闻


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