经验教程|安永：企业如何做好内部审计转型？（二）( 二 ) 文化|我国|风险|

48%的受访者在明年或未来两至三年内将使用仪表板来汇报关键风险指标（KRI）和关键绩效指标（KPI）。

安永能帮助您的内审职能实现什么？
安永提供不同类型的咨询服务，帮助贵企业改进风险评估流程：

利用EY Risk UniverseTM构建风险预测
数据驱动的风险评估流程
虚拟协作工具和研讨会
风险和控制指标仪表板

安永提供的其他服务包括：

项目风险评估
IT/网络风险评估
第三方风险评估

三）安永可以在哪些方面帮助您？由于客户期望在不断变化，大多数企业也都进行着某种形式的根本转型。因此，响应市场的速度不再囿于“第一道防线”这一概念，它需要延续至第二和第三道防线来真正使其价值最大化。新技术的出现、数据数量和质量的提升以及第一、第二道防线控制能力的成熟和增强，都预示着内部审计能够在未来提供有关风险和控制措施的实时全面观点。但要实现这一点，内部审计必须积极推动和投资与企业转型相一致的技术变革。在我们的帮助下，一些内审客户已经利用协作技术，改变团队心态和障碍，积极开始着手转型之旅。
科技考量层面，安永可以为客户提供虚拟协作平台EY ThinkTank 。无论是同一房间还是地球另一边的参与者都可以进入该平台，从而：