社交|为实现“社交”野心 微软仍是TikTok最大可能买家？( 二 )
即使机遇与资金都合适 ， 微软本次收购TikTok仍然有难度 。上海亿达律师事务所律师董毅智对第一财经采访人员表示 ， 微软本次收购会面临三重问题：
首先 ， 对TikTok业务的估值仍然在商榷中 。董毅智表示：“目前还没明确收购对象究竟是美国业务 ， 还是加上加拿大、澳大利亚等地区的业务 ， 或者是更大范围的全球业务 。如果收购对象不同 ， 估值也会不同 。此外 ， 目前对于TikTok美国业务的估值就出现了多个衡量标准 。有观点认为 ， 如果按照业务价值估值 ， 大约为500亿美元 。如果对比同类型的产品 ， TikTok美国业务估值能达到900亿美元 。”
其次 ， 在短时间内完成收购难度较大 。8月3日 ， 美国总统特朗普在白宫采访人员会上表示 ， 如果9月15日TikTok还未被美国收购 ， 将停止TikTok的美国运营 。这意味着从8月1日传出收购消息后 ， 微软至多只有45天时间收购 。董毅智表示 ， 这次收购与普通收购不同 ， 从微软角度看 ， 时间远远不够 。大笔的交易需要双方进行评估 ， 随后谈判、进入法律流程、进行审计、交割等多个环节 。如果微软的并购并不只是美国业务 ， 那么会更加复杂 。
最后 ， 交易能否顺利进行 ， 还取决于政治因素 。
对于甲骨文的介入 ， 董毅智则认为甲骨文与TikTok在业务上完全风马牛不相及 ， “甲骨文业务几乎都面向B端 ， 收购TikTok的可能性并不大 。”比起收购TikTok ， 甲骨文对于成为微软的对手更感兴趣 ， 董毅智表示抬高收购价格或者让收购进展不顺可能是甲骨文乐于见到的局面 。
不过 ， 微软面临的问题不局限于收购环节 。在收购完成后 ， 微软对于新业务的整合能力更是考验 。董毅智表示：“从微软收购的历史看 ， 微软跨界收购后的效果都不太理想 ， 例如领英、Skype等企业 。从战略层面看 ， 微软是否具有整合能力是个问题 。因此 ， TikTok也有可能成为第二个领英 。”
此外 ， 社交应用单独出售某个市场是不是个好主意也有待验证 。方兴东认为：“社交媒体是全球化的应用软件 ， 如果微软只是收购美国业务 ， 内容生产上会产生割裂感 。按照一般规律 ， 微软如果收购TikTok美国业务 ， 可能两三年无法进入其他市场 。而从社交软件发展看 ， 一个应用不能持续增长 ， 将很快衰落 。”
同时 ， 整个产业收购成功的概率并不高 。例如 ， 2005年新闻集团以5.8亿美元收购了MySpace ， 却在2011年以3500万美元的价格再将其售出 ， MySpace价值缩水94% 。
相比交易 ， 字节跳动以此与微软成为联盟 ， 或许是个好选择 。一位不愿透露姓名的字节跳动管理层人士对第一财经采访人员表示 ， 字节跳动舍弃美国市场是为了保全球业务 ， 目前来看将TikTok的一部分海外业务出售给微软是不错的选择 。这意味着微软领导下的TikTok将主要在美国、加拿大、澳大利亚和新西兰的等国家与Facebook竞争 ， 而字节跳动的TikTok则在欧洲、亚洲等地和Facebook展开竞争 。目前来看 ， 微软并不擅长移动互联网 ， 不一定有能力把其领导下的TikTok业务推广至全球 ， 届时字节跳动将和微软形成联盟关系 ， 而非敌对关系 。
假设TikTok海外业务都无法展开 ， 意味着头条将和腾讯在中国市场展开更加激烈的争夺 。然而 ， 缺乏娱乐以及社交基因的微软 ， 能否迎头接下这份挑战 ， 还得打上问号 。不过 ， 对于微软来说 ， 如果收购机会属于其他对手 ， 势必更为不利 。因此 ， 即使有风险 ， 微软也会选择冒险 。
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