孙子兵法|《孙子兵法》提出为将六大致败之道，对职场管理的深刻启示( 二 )
两军临阵之时 ， 最怕个别将领不听主帅调遣擅自行动 ， 破坏大局和统一部署 。 小将率军擅自出战 ， 必然自乱阵脚 ， 给敌军以可乘之机 ， 后果很严重 。 可能输掉一次战役 ， 甚至输掉整场战争 。
可见 ， 不论是战争或者商业竞争 ， 挑选独当一面的好主帅 ， 对整个大局胜利多么重要！干大事 ， 选将任能是第一等重要的事 。 这方面做得好坏 ， 直接影响全局 。 一将无能累死千军 。
选好一个主帅 ， 即便出现个别小将擅自行动 。 主帅也能及时化解危机 ， 控制住局面 。 队伍里出现小将抗命现象 ， 主要责任还是主帅 。 比如三国时大将魏延 ， 在跟随诸葛亮北伐时 ， 常怀愤愤不平之意、擅自行动之心 ， 已经露出了反相 。 当时主帅诸葛亮威望和能力足以镇住魏延 ， 他未能造成危害 ， 大都还能服从调遣 ， 征战立功 。 孔明刚一过世 ， 魏延就按捺不住跳了出来 ， 欲擅自领兵出战伐魏 ， 众将士不跟随他 ， 魏延最后被马岱所杀 。
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第五过失：将领没有威德 ， 教道不明 ， 吏卒无常 ， 陈兵纵横 ， 部队管理很散乱 。
将领没有威德就不能服众 ， 教育和规章制度不严明 ， 队伍里官吏和士卒没有久留的 ， 管理提不起来 ， 自然兵卒散乱 。 这样的将帅 ， 这样的队伍焉能打仗？一旦上战场 ， 不是被俘虏 ， 就是被打败 。
这给我们从事管理工作 ， 指出了三点失败教训 。 要时刻警惕 ， 不要犯同样的错误 。
第六过失：将不能料敌 ， 以少合众 ， 以弱击强 ， 兵无选锋 ， 曰北 。
将领的职责就是料敌、选将、用兵 。 将不能料敌 ， 就是严重不称职！任用这样无能的将领 ， 本身就是大恶 ， 拿国家安危和将士生命去冒险赌博 ， 就是对国家和人民犯罪！
以少对抗多 ， 以弱攻击强 ， 只有愚蠢的莽汉才做得出 。 这样的错误是如此之明显 ， 《孙子兵法》还是明确给我们指出来 ， 可见犯这样错误的将领不在少数 。 关键是这些将领本身无能 ， 还自以为自己很有能耐 。 不能正确认识自己、自以为是 ， 才会犯下如此低级的错误 。
兵无选锋 ， 这个用兵失误要着重强调一下 。 懂军事的将帅 ， 没有不重视挑选精锐士卒的 。 士兵素质参差不齐 ， 如果不能挑选精兵强将组成精锐之师 ， 那么军队战斗力就不能发挥到极致 。 让胆小体弱的士兵冲锋陷阵能行吗？两军对阵 ， 先锋部队不强悍能打出气势和声威吗？将帅不选出兵峰劲旅 ， 在战斗的危急时刻怎能确保出奇制胜呢？
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部队中有王牌军、王牌师 ， 商业竞争中有王牌技术、王牌战队、王牌资源 ， 我们每个人都有自己的王牌 ， 那就是个人的独特优势、核心竞争力 。
如果说信心比阳光更有光辉 ， 那么失败的教训就比金子还要闪亮 。 深刻领悟为将的六大致败失误 ， 助力我们打赢人生的硬仗 。
【孙子兵法|《孙子兵法》提出为将六大致败之道，对职场管理的深刻启示】
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