金田铜业逆势发展 上半年净利增12%( 二 )
通过半年报了解到 ， “年产4万吨高精度铜合金带材项目”（募投项目）、“年产35万吨高导高韧铜线项目”（募投项目）预计2020年下半年投产；疫情期间 ， 在国外专家无法现场协助项目设备调试的情况下 ， 上市公司年产35万吨高导高韧铜线项目技术团队在生产线安装调试中开创了行业先例：一是首次由中国公司自主调试成功 ， 二是实现全球首次一次性穿线成功 。 此外 ， 广东基地以及重庆基地也已进入工程建设阶段 。 “年产5万吨高强高导铜合金棒线项目”、“年产8万吨热轧铜带项目”预计2021年底正式投产 。 这也意味着 ， 今年下半年到明年 ， 金田铜业的产能将得到进一步释放 。 上述项目的实施将进一步提升上市公司产能 ， 优化产品结构 ， 提升高附加值产品比重 。
持续加码创新研发
此外 ， 在半年报中 ， 金田铜业表示 ， 要持续进行铜合金材料及稀土永磁产品的升级和技术创新 ， 提升产品市场竞争力 ， 拓展在5G、特高压、新能源汽车、大数据中心建设、轨道交通等新基建领域及消费电子、环保铜合金等领域的应用 ， 推进产品与客户双升级 。
根据招股书披露 ， 2017~2019年 ， 上市公司研发投入持续增加 ， 研发费用分别为9269.71万元、1.53亿元、1.77亿元；2017年度、2018年度和2019年度,公司研发项目个数分别为60个、79个和86个 。
事实上 ， 金田铜业在研发方面也取得了不错的成绩 。 截至招股说明书签署日 ， 上市公司已取得国家授权专利208项 ， 其中发明专利102项,实用新型106项 。
为了进一步提高公司的竞争实力 ， 金田铜业也在持续加大科技研发方面的投入 ， 主要体现在三方面 ， 一是创新研发管理体系落地 ， 推动产学研合作；今年上半年 ， 上市公司持续推进IPD创新研发管理体系落地 ， 内部发布《IPD研发项目管理规定》 ， 以市场为导向 ， 以客户为中心 ， 进一步规范研发管理流程 。 同时 ， 公司与中南大学等机构签订合作协议 ， 共同推进铜铁合金研发及应用 。
第二 ， 在永磁产品发展上 ， 今年上半年 ， “纯电动汽车用高耐温低成本烧结钕铁硼磁钢开发”等2个攻关项目通过验收 。 其中“纯电动汽车用高耐温低成本烧结钕铁硼磁钢开发”项目瞄准新能源汽车驱动电机领域 ， 实现了永磁同步电机替代传统感应电机 。 第三 ， 在铜产品技术研发方面 ， 今年上半年金田铜业申请专利23项 ， 其中发明专利15项；获得专利16项 ， 其中发明专利7项 。
除了研发 ， 在数字化方面 ， 金田铜业也加快了升级的步伐 。 积极推进智能设备升级 ， 同时搭建工业大数据平台 ， 持续推进自主研发的制造中台搭建项目 ， 高效率低成本地推进生产、仓储领域的数字化建设 。
重视人才管理
“企业发展靠管理 ， 管理优劣在文化 。 ”企业发展归根结底还需要依靠人的执行 。 而对金田铜业而言 ， 文化和人才建设优势正在不断突显 。
在三十多年的发展过程中 ， 金田铜业全心全意依靠全体员工办企业 ， 始终坚持以优秀的企业文化为引领 ， 秉持“天天求变、永不自满、勇于竞争、追求卓越”的企业精神 ， 遵循“学习、团队、诚信、责任、开放”的企业核心价值观 ， 坚持依法经营、诚信经商 ， 坚持以奋斗者为本 ， 以科学有效的激励机制 ， 激发干部员工的工作斗志 ， 培养精英团队 ， 形成强大的文化和人才优势 。
从招股书披露的上市公司员工数量来看 ， 2017~2019年 ， 金田铜业正在不断吸收和壮大员工人数 。 从2017年的4805人逐步扩展到2019年的6546人 。 其中境外员工人数近三年有较快增长 ， 2017年末仅为41人 ， 到2019年末 ， 境外员工数已达255人 。
在今年上半年 ， 金田铜业携手国际知名的战略咨询公司 ， 共同研究制定“公司十四五战略规划” ， 明确未来五年公司业务、组织人才、技术创新、数字化、国际化的发展规划 。 值得注意的是 ， 此次新制定的战略规划 ， 将组织及人才放在了非常重要的战略高度上 。
据了解 ， 新的战略规划 ， 明确了人力资源管理数字化转型的路径及关键里程碑；通过重构人力资源管理系统 ， 为员工全职业周期管理奠定基础；通过“云招聘”等模式与渠道的创新 ， 线上线下相结合做好国际化人才队伍建设工作 。
【金田铜业逆势发展 上半年净利增12%】同时 ， 上市公司还成立了金田大学 ， 拥有内部讲师300多名 ， 培养高素质技术及管理岗位人才 ， 为解决制造业人才断层问题不懈努力；以金田大学为教育培训平台 ， 不断鼓舞和发扬金田价值观的力量、文化的力量及专业的力量 ， 提升企业软实力 ， 助推企业持续健康发展 。 报告期内 ， 上市公司开展了“国际化和数字化专题”等学习项目 ， 支撑人才赋能发展；制定内部技术销售工程师培养计划 ， 提升销售能力 ， 快速拓展海外市场客户；打造金田大学学位管理体系 ， 授予43名员工公司内部学位 ， 为建设企业内部智库奠定基础；金田大学成立干部管理分院、营销管理分院、精益生产分院 ， 为全体员工搭建了学习、成长和发展的平台 ， 培养了一大批德才兼备的优秀干部 ， 为企业的可持续发展提供了人才保障 。文/陈曦