运动会|《超新星运动会》出圈守则：把识别要素做到极致( 二 )
尤其是《超新星运动会》还针对总冠可口可乐制定了一系列的识别要素，比如，赛场是可口可乐主题色、团队对抗赛抽签环节的可乐标语，以及节目中以大型可乐人偶充作吉祥物、可口可乐加油包等。
这种标志性元素的投放，不仅会为品牌带来高曝光，也在潜移默化地强化着用户的品牌认知。
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《新品牌的未来》一书曾提到一个概念--品牌的认知效率：为了便于搜索，品牌会通过强有力的符号、色彩、短语定位等方式来占领消费者心智。
在此前，品牌是如何实现这一点的？往往是通过拍摄场景化的品牌广告来达成的，但如今这个年代，品牌即使下大力气拍摄品牌广告也并不能加速品牌认知的建立，因为这一代消费者已经不看单纯的广告了。
《超新星运动会》将品牌融入现实，让偶像明星们在真实的情境下与品牌进行接触。喝可乐、吃巧克力豆，这每一幕对用户来说，都是在以往品牌认知的池子里增加分值，在这些互动中，用户逐渐建立起场景联系，一想到运动，便会回忆起可口可乐。而那些标志性的识别要素则在把自身打磨得有趣又丰富的基础上，抓住用户注意力，通过他们热爱分享、颜值至上等特质来吸引、强化其品牌认知。
这是一个内容消费趋向碎片化的时代，品牌营销如果不能击中用户，打造高光时刻，那必然是在做无用功。而《超新星运动会》凭借把这些识别要素做到极致，塑造了不少品牌记忆点。
从生而为赢的竞技口号到色彩鲜明的赛场搭配美学，总冠可口可乐与《超新星运动会》的绑定转向沉浸感更强的场景化植入，联合赞助也以趣味植入为主。由此，节目在传达竞技体育精神至消费者的同时，也反向推高了合作品牌的价值。
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做IP也要做IP+
自2020上半年以来，体育行业遭遇疫情大考，线下赛事不是停摆便是延期，而文娱业也是如此，寒冬未过，意外先临。内交外困之下，以至于行业内好内容断层，优质IP缺乏。
【 运动会|《超新星运动会》出圈守则：把识别要素做到极致】作为一款市面上并不多见的体娱节目，《超新星运动会》能在成功落地的基础上带来不一样的节目体验，其实离不开腾讯视频与腾讯体育的共同努力。前者深耕综艺选秀，在各类节目制作及偶像团体运营上有诸多经验与资本，后者则在体育赛事专业度上有诸多发言权，从奥运到NBA，腾讯体育的赛事经验丰富非常。
在两方联合下，第三季的《超新星运动会》得以在传达娱乐内容趣味性的同时，高度兼顾体育竞技的专业性。
事实上，《超新星运动会》自诞生之初便是面向市场的一次大胆试水，在节目制作之初，谁也不知道这种模式是否能打开市场，闯出更广阔的生存空间。但在腾讯视频与腾讯体育的联合运作下，第三季《超新星运动会》的超水准发挥，令内容焦虑情绪暂缓，而其所打造的体娱跨界IP范本，也为行业带来不少启示，尤其是在品牌营销层面。
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《超新星运动会》在IP内核升级的基础上，与品牌主携手玩转内容营销，通过形式多变的有趣植入以及各种明星互动环节，将节目传播与品牌传播相结合，探索出了网综时代品牌植入的新玩法，也实现了IP本身从新星到超新星的跨越。
以运动之名，《超新星运动会》却不止于体娱内容的输出，而是在穿透既有圈层的同时，尽力触达体娱IP的更多维度。
这里所说的维度，既包括内容维度，也包括商业维度。在综艺市场题材饱和，内容趋向同质的当下，从用户到品牌都需要新鲜视点。在《超新星运动会》中，爱豆们在竞技场上认真营业，奋力拼搏，粉丝们在观战台上扬旗呐喊，全情投入。两种情绪力量交织，令节目感染力倍增，品牌传播效果也更进一步。
纵观三年流变，如今的《超新星运动会》，已经不再局限于单纯的内容制作，在某种程度上，《超新星运动会》已经是当代体娱文化的代表IP了。
而对行业来说，在厘清《超新星运动会》的爆款养成公式之外，如何持续放大这个内容模式的市场价值也是当下值得思考的问题。相应地，从《超新星运动会》系列的视角来看，在体育母题之下，这个存续了三年的体娱IP还能产出什么样的IP+?
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