智能家居|从一扇智能门开始，实地集团刷新智慧社区认知( 二 )
而在实地的智慧社区布局中，除了社区安防的应用场景，还包括健康生活、通勤物流、智能零售、文娱教育等等 。
我们此前关注过，今年疫情严峻时期不少小区采取了严格的封闭式管理，买菜都成了件痛苦的事情，但实地的社区住户是另一种体验：在“逗号集市”的小程序中下单后，社区配套的智能物流机器人hachi delight承担了配送服务，通过智能规划路线、自动避障、乘坐电梯将货物送到购买手中 。
这样的场景为何只有实地的社区有了落地？
对应的是实地智慧社区在各种场景的无限延伸能力：看似简单的买菜配送，却涉及了智慧零售、通勤物流等多个场景，跑通的前提是跨场景的数据打通和应用 。大多数智慧社区还在为智能单点应用的铺设头疼时，实地的智慧人居生态系统早已联通了家居空间、社区空间和社区配套，有了统一的数据后台和智能中台 。
打破设备、数据、体验和服务的“孤井”，正是实地的智慧社区方法论 。03 一些思考：正确的智慧路径代表了生命力
在探寻实地成功法则的同时，还需要思考另一个问题：为何大多数智慧社区，最后的结果是不智慧？至少可以找到三个原因 。
一是缺乏系统性统筹，导致智慧社区建设生态分散，服务无法被有效整合；
二是技术配套的滞后，缺乏高效的全场景运营服务，限制了产品间的协同；
三是参与方多且复杂，消费、娱乐、生活场景割裂，人为制造了重重壁垒 。
归根结底还是智慧社区的路径之争 。
一种是自下而上的路径，仓促上马了形形色色的智慧社区项目，最后却发现缺少了统一的标准和后台，并非是技术上无法打通不同的智能设备和数据，而是无法打破物业、商业、社区和业主之间的竖起的高墙 。
一种是自上而下的路径，实地的智慧社区就是最为典型的代表，通过广泛和深度地应用人工智能、物联网、智能云、边缘计算等技术，打造了智慧人居生态系统，不断结合用户需求进行迭代优化 。
【智能家居|从一扇智能门开始，实地集团刷新智慧社区认知】时间已然印证了第二种路径的正确性，特别是透过实地智能体验馆的2.0版本，智慧社区已经是一个有机的生命体，可以根据用户需求的变化不断向上生长 。同时在智慧城市概念重度落地的背景下，智慧社区的建设也进入到了精耕细作的阶段，一些生态分散、服务无法被高效整合的“智慧社区”方案，正在被加速淘汰 。
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