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简单观察|用友为商业创新搭建数智化“高铁”，从ERP到BIP

“云计算IaaS厂商把最底层的计算、存储、网络通讯服务解决掉 ， 相当于把路修好 。 但最后企业要在云上面完成数智化 ， 在中间涉及技术、数据和智能这一层面向企业的障碍仍然存在 。 ”
在近日举行的2020商业创新大会上 ， 用友网络董事长王文京分析企业快速推进数智化过程中面临的困境时说道：“路修好了 ， 接下来需要高效的运输工具 ， 消除包括技术、商业、成本在内的三大障碍 ， 才能快速实现商业创新 。 ”
为此 ， 用友也在本次大会上重磅发布了这样的“运输工具”——YonBIP用友商业创新平台 。 用友认为 ， YonBIP这样的数智化“高铁” ， 是以ERP为代表的企业信息化向数智化发展进程的一次进化和跃升 ， 是技术驱动的又一个层次的商业革命 ， 其带给企业的关键价值是“商业创新 ， 重构发展力” 。
YonBIP ， 让商业创新简单、便捷、大众化、社会化
【简单观察|用友为商业创新搭建数智化“高铁”，从ERP到BIP】从远古到近代 ， 再到现代 ， 思想、教育、制度、方法、金融、技术是实现商业创新的六个要素 ， 王文京形象地将其称为“商业创新的六线谱” 。 而从近代到现在 ， 几次工业革命让我们看到 ， 技术对商业创新的影响和改变越来越大 。
以移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网和区块链为代表的新一代信息技术集群式、交互化发展驱动了新一轮商业创新：企业数智化(数字化、智能化) ， 转型/创建数智企业 ， 重构企业发展力 。 企业更加意识到数智化转型对自身生存、发展的重要性 ， 数智化转型对企业而言再也并非选择题 ， 而是必答题 。
但这道必答题 ， 只有部分企业去填写答案 ， 很多企业想要答题 ， 却在答题过程中犯了难 。 “企业推进基于数智化的商业创新 ， 包括产品与业务创新、组织与管理变革 ， 需要突破技术、商业和成本三大障碍 。 ”王文京总结到 。
具体来看 ， 一是需要消除在IaaS层之上 ， 包括容器、微服务、各类型中台、SaaS等技术的开发、部署及应用难题;二是需要消除各个行业不同企业间在专业、能力与经验上的差距 ， 实现“智慧”的营销、制造、采购、供应链、金融、财务、人力、协同等服务;三是需要改变过去二三十年间企业信息化过程中遭遇的研发周期长、部署周期长、实施周期长以及运维成本高的难题 。
商业创新平台(BusinessInnovationPlatform ， BIP)是基于当代最新信息技术 ， 赋能企业通过数字化、智能化 ， 开展产品与业务创新 ， 组织与管理变革 ， 重构/构建企业发展力的平台型、生态化多元服务体 。
在本质上 ， BIP包括两个重要方面 ， 一个是技术服务 ， 一个是公共和关键的商业应用与业务服务 ， 两者融为一体 ， 支撑企业商业创新 。 因为结合了技术和商业的公共与关键服务 ， 平台上的企业、相关组织与个人可以随需、随时、随地开展商业创新 ， 使商业创新突破了技术、商业、成本三大障碍 。
同时BIP采用新一代IT架构 ， 降低了企业IT的部署、应用和运行成本 ， 使商业创新变得简单、便捷、大众化、社会化 。
不难看到 ， YonBIP就像用友为企业面向数智化搭建的一辆数智化“高铁”：由于降低了技术、商业门槛 ， 企业能够快速上云用云、上智能用智能;由于降低了成本门槛 ， 企业“买张票”便可上“高铁” ， 无需担心资金压力 。 走向数智化 ， 也将成为驶向数智化 。


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