基金|研究 | 天弘基金规模上的“巨人”权益上的“侏儒” “国民ETF”掉队或打脸( 四 )
博时、华夏、南方这些老十家基金公司 ， 从成立之初就开始大力建设自身的人才培养体系 ， 经过多年的沉淀已经形成一套完善成熟的人才培养体系 ， 以及浓厚的投研文化氛围 ， 并且在每个领域都有着自己的领军人物 。 例如南方基金的史博、骆帅 ， 广发的刘格松 ， 而天弘基金自从明星经理肖志刚走后就再也没有可以挑大梁的领军人物 。
【基金|研究 | 天弘基金规模上的“巨人”权益上的“侏儒” “国民ETF”掉队或打脸】总而言之 ， 基金公司之间的竞争体现在权益类产品的管理上 ， 而这最终将回归到投研人才储备的竞争 。 而投研人才的培养需要一个漫长的过程 ， 这并非一蹴而就的事情 ， 天弘基金未来在投研能力上或需补上不少“短板” 。
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（责任编辑：李佳佳 HN153）
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