华谊兄弟要求中小影院先交保底费怎么回事?华谊兄弟要求中小影院先交保底费事件始末( 八 )
耳顺之年的王中军不甘心投子认输 。
他甚至选好了反击时刻:2020 年上半年 。 为此 , 华谊兄弟堆积了一批颇具野心的项目 。 其中不乏《八佰》《手机 2》等制作费合计超过 6 亿元的电影 。
"2020 年华谊无论如何都要打翻身仗 。 " 在年初接受采访时 , 王中军深信华谊翻盘有望 。
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但疫情成为了黑天鹅 。
一季度 , 华谊营收同比下降 61.38% , 亏损 1.43 亿元 。 迟迟未恢复的电影和旅游市场 , 已将王中军推到悬崖边 。
而悬崖下隐藏的深渊 , 可能会给王中军致命一击 。 为了维持公司运营 , 王中军和王中磊已经分别质押了自己名下华谊股份的 90.9% 和 99.67% 。 在过去两年之中 , 由于连续多个项目无法顺利上映 , 华谊面临极大的现金流压力 。 王氏兄弟反复通过股权质押、解押、再质押的戏码于缝隙中求活 , 但随着手中股份几乎全部质押 , 王氏兄弟的股权池几近枯竭 。
从资产负债率上 , 也能窥探出华谊兄弟时日之艰 。 2020 第一季度 , 华谊兄弟的资产负债率高达 54.38% , 超过行业平均水平 , 同期华策影视为 41.63% , 而光线传媒为 13.56% 。
坏消息远不止此 。
作为华谊头牌 , 冯小刚从 2018 年崔永元《手机 2》事件后便处于水逆 。 2019 年 12 月 20 日冯小刚新作《只有芸知道》公映 , 但最终票房仅为 1.56 亿元 , 回本无望 。
值得玩味的是 , 无论是资本戏码 , 还是冯氏电影 , 都曾是王中军和华谊引以为傲的杀手锏 。 但这些曾经助长华谊崛起的力量 , 最终成为了华谊的绊马索 。
这是华谊兄弟至关紧要的一年 , 2018 年、2019 年它已两次连亏 , 若计入资产减值损失 , 亏损额分别高达 10.93 亿元、39.63 亿元 。 按照最新的《创业板上市规则》 , 上市公司若面临 " 最近一个会计年度经审计的净利润为负值且营业收入低于 1 亿元 "、" 深交所认定的其他情形 "、" 法院依法受理公司重整、和解和破产清算申请 " 等情况时 , 则面临退市风险 。
王中军和华谊的命运 , 更像是过去十年电影市场狂躁泡沫破裂后的缩影 。 而王中军本人不仅是吹泡者也亲手刺破了它 。 元气大伤的市场、高库存、高资产负债率 , 正在进一步将华谊推向泥沼 。
但反攻的号角似已吹响 。
王中军正站在属于自己的敦刻尔克 。
临崖勒马
2020 年 4 月 28 日 , 一纸公告宣告了华谊的自我革命 。
公告中除了 23 亿元的定增方案 , 最让人关注的是华谊兄弟董事、副总经理、影业 CEO 叶宁辞职 。 这几乎意味着华谊对自己过去 3 年的路线投下否决票 。
2016 年之前 , 华谊兄弟电影业务一直由王中磊掌舵 , 叶宁加入后王中磊让贤 。 对叶宁 , 王中军曾给予厚望 。
" 自己的弟弟当部门老总 , 管理上挺有难度的 。 我需要一个人对我负 , 而且我可以对他说话很尖锐 。 "2016 年 3 月 2 日 , 在叶宁入职华谊后第二天 , 王中军采访所谈言犹在耳 。
让王中军不惜得罪弟弟也要临阵换将的原因 , 是 2014 年到 2016 年华谊在电影市场的疲软 。 自 2014 年失去电影市场份额第一的宝座后 , 2016 年华谊只位列市场第五 。
但如果把战局之困完全归罪王中磊 , 又有些冤枉 。 2014 年开始 , 正是王中军本人高调提出了华谊的 " 去电影化 " 战略 。
2014 年 5 月 , 起拍价高达 16.38 亿元的深圳坪山地产项目被华谊收入囊中 。 而仅仅一年前 , 华谊刚斥资 6.72 亿元收购游戏厂商银汉科技 。
" 影视、实景娱乐、互联网是华谊的三驾马车 。 " 在 2014 年 , 王中军对梦想直言不讳:中国迪士尼 。
资本助推了王中军的野心 。
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