陈纪英|张艺兴关晓彤站台庆生,赞助电竞玩得溜,苏宁易购布局年轻化未来( 二 )


陈纪英|张艺兴关晓彤站台庆生,赞助电竞玩得溜,苏宁易购布局年轻化未来
本文插图

由此可见 , 苏宁易购借国民电竞赛事的“东风” , 为3C业务精准匹配电竞人群 , 以一种稳妥而创新的方式 , 实现用户增长 , 提升用户变现能力 。 而通过这些方式吸引来的精准用户群体 , 就是如今市场拼命争夺的的Z世代 。
据统计 , 中国的Z世代已经达到了1.5亿 , 每10个人中就有一个Z时代 。 Z世代敢赚敢花 。 凯度TNS的统计显示 , 到 2020 年为止 , 中国整体消费能力每100块就有40 块来自于Z世代 。
随着Z时代消费决策权、品牌话语权越来越大 , 他们成为了短视频、购物社区、直播带货的主力军 , 无疑是零售行业争夺的目标消费群体 。
对于苏宁易购来说 , 电竞直播并不能满足其抓住Z世代用户群体的野心 , 因此它将目光转向了深受Z世代喜爱、拥有数亿用户的抖音 。
7月30日 , 苏宁易购宣布和抖音电商达成深度合作 , 双方将在供应链服务和直播品牌IP打造等方面展开全方位融合 , 两者强强联手 , 完美迎合了当下Z世代短视频购物的喜好与需要 。
明星直播带货和电竞营销这两种模式对抢占Z世代“心智”的作用是不言而喻的 。 而通过这些方式 , 将这批消费新生代截流到自家平台 , 不但为现在的苏宁易购输送新流量、新用户、新增量 , 也是为下一个十年储存势能 。
3
“好服务”抢占用户心智
从618到818 , 苏宁易购用综艺电商融合晚会这样的娱乐营销方式 , 高效触达年轻群体 , 成功的让更多年轻群体认知和感受苏宁的场景零售服务理念 。
但如何更好的扎根年轻消费者 , 强化品牌粘性 , 是苏宁易购也一直在思考探索的核心点 。
7月27日 , 苏宁易购集团副总裁顾伟在818云发布会上宣布 , 苏宁将未来十年定义为“场景零售服务十年” , 由“零售商”升级为“零售服 务商” 。
其实无论是前浪后浪 , 都有一个消费共性 , 就是对好服务、好产品的追求——而这恰恰是苏宁易购的长板 , 一切酷炫的场景 , 一切浩瀚的流量 , 一切张扬的品牌 , 如果不能通过好服务去转化、满足、留存、裂变 , 就如同过眼云烟、风中流沙 。
苏宁控股集团董事长张近东探访一线时 , 着重强调的关键词也是服务 , “我们所有的改变 , 都是为用户而变 , 所有的进击 , 都是为用户而战” , “服务是零售之本” , 818虽然告一段落 , 但是“专注好服务”并未结束 。
苏宁易购提供好服务的底气则来源于三点:货品、场景、服务 。
第一 , 在货品上 , 不仅多元 , 还有专供年轻的独家好物 。
比如2017年创立的自有品牌苏宁极物 , 强调高品质、高颜值、高性价 , 时下当红的原创潮玩精品、手机数码、文创好物、图书咖啡等一应俱全 。
陈纪英|张艺兴关晓彤站台庆生,赞助电竞玩得溜,苏宁易购布局年轻化未来
本文插图

此外 , 呼应消费升级和消费个性化的趋势 , 苏宁易购旗下高端零售品牌苏皮士正式官宣“搜藏家新品牌LAB计划(Sup’s Incubation Lab)” , 未来两年引入孵化全球1000+新兴特色品牌 , 助力全球小众品牌拓展中国市场和提升销售 。
第二 , 在场景上 , 各种购物业态应有尽有 。
除了线上的电商平台苏宁易购 , 线下的零售卖场提供一站式购物 , 并购家乐福构建商超体系 , 开设苏宁小店深入社区提供茶米油盐 , 苏宁零售云俯身攻入下沉市场 。
7月30日 , 苏宁易购又和抖音电商正式达成合作 , 为后者输出供应链能力 , 全量商品入驻抖音小店 , 用户无需跳转站内购买等等 。
多元完善的场景业态、密集如林的线上线下渠道 , 实现了对全国后浪消费需求的一站式满足 , 如张近东所说 , “无时无刻、无所不在、贯通线上线下” 。


推荐阅读