那些年向前冲|风靡互联网时代的“长板理论”，是什么来头？
不知道各位客官在从小到大的过程中有没有听过“木桶理论”：一只木桶能装多少水 ， 取决于其中最短的那块木板 ， 因而这个理论也被称为“短板理论” 。
短板理论（Cannikin Law）
最初由美国管理学家彼得提出 ， 后被广泛影射到各行各业和个人发展上 ， 无论对于个人还是团队 ， 都要不断弥补短板 ， 全面发展 。
在注重个体竞争的传统时代 ， “短板理论“无疑是非常有效的 。 然而 ， 伴随互联网时代的到来 ， “短板理论”还够用吗？
和曾经的观念不同 ， 当今互联网时代更强调分工协作 ， 借助高效的信息对接 ， 提升人与人之间沟通合作的效率 ， 伴随愈加精细的行业划分 ， 人们逐渐意识到 ， 短板可以通过协作来补齐 。
换句话说 ， 无论个人还是组织 ， 在补短板的基础上 ， 可以同时挖掘一块具有核心竞争力的长板 ， 努力发挥其优势 ， 并围绕这块长板进行布局 ， 发扬长处 。
因而 ， 在互联网时代的大背景下 ， “长板理论”越来越走入了大家的视线 。 更多的企业在补短板的同时锻长板 ， 聚焦自身独特竞争力的发展 ， 从而在竞争激烈的市场中脱颖而出 。
如同古时“田忌赛马”的典故一般 ， 即便田忌拥有的三匹马都不如齐王 ， 劣势占尽 ， 也可以通过出奇制胜的赛马策略 ， 使得短长板各有所长 ， 翻盘为胜 。
?读到这里可能会有疑惑 ， “长板理论”和投资有什么关系？
实际上 ， 越来越多的投资者开始意识到“长板理论”的重要性 。 股神巴菲特曾明确表明过自己只投资熟悉的领域 ， 远远得远离不熟悉的领域 ， 也可以理解为“长板理论”的适当应用 。 近年来华尔街一些对冲基金公司在投资策略也运用了“长板理论”的思维 ， 感兴趣的客官可以自行检索 。
?然而 ， 即便已经尽数悉知适时应用“长板理论”的好处 ， 面对纷杂且不断变化的市场 ， 作为普通投资者 ， 如何合理运用“长板理论”做投资？
【那些年向前冲|风靡互联网时代的“长板理论”，是什么来头？】实际上 ， 富二家就有一位低调、儒雅 ， 并基于长板战略思维做投资的基金经理 。 10余年海外学习工作的经历 ， 不仅给予了他全球化的投资视野 ， 更提供给了他较早洞察产业趋势的先觉性 。
曹晋时常拜访海外的机构投资者 ， 一直以来坚持拜读来自海外第一线的投资书籍 。 曹晋坦言 ， 下方这一段关于TMT行业的观点 ， 对他的投资理念产生了深刻的影响：
“当我们仔细审视TMT的经济利润 ， 就会发现TMT的一个最重要的特征——头部控制、赢者通吃 。 TMT大约是头部公司最“贪婪凶残”的行业之一 。 从2010年到2014年 ， 海外TMT头部20%的公司攫取了整个行当85%的经济利润 ， 而头部5%的那几个大佬公司大快朵颐 60%的经济利润 。 ”
谈到长板战略在其投资框架中的应用 ， 曹晋表示：
“A股过去几年更多在做一个赛道的逻辑 ， 但未来几年可能也会慢慢从以前的赛道逻辑变成一个长板的逻辑 。 企业的长板越长 ， 技术突破能力越强 ， 未来获得的规模优势和相对空间就越大 。 在当前估值都不算便宜的情况下 ， 我们更要去筛选具备核心技术优势规模化的企业 。 ”
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