“我们不是MCN，是内容电商”，光风霁月获千万融资( 三 )
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《大牌明星Go》集合了“优质内容+顶级流量宣发+明星效应+全新互动形式” ， 创造了一种新的品牌曝光和电商增量的方式 。
可以发现 ， 无论是内容全案策划还是明星IP ， 光风霁月只是换了内容的类型 ， 本质上还是围绕电商进行服务的 。 玩法的升级和迭代 ， 最终都是为了更为精准、高效地服务品牌商家 。
MCN的下半场之争
在传统的MCN模式中 ， 培养达人、孵化IP、吸引流量再进行商业变现是最为常规的玩法 。 因此 ， MCN机构往往会跟平台进行深度绑定甚至形成“共生关系” ， 在平台的玩法和规则下求生 。
随着短视频平台都开始向电商进击 ， 不少MCN机构也迈开了步伐 ， 通过直播卖货、短视频植入购物链接等方式拓宽变现方式 ， 想在电商领域分得一杯羹 。 广告之外 ， 电商正成为新的且更有力的变现渠道 。
对于MCN机构而言 ， 他们拥有优质内容生产能力和IP孵化能力 ， 但大多数对于电商的探索并不深入 。
如何寻找合适的商家和货源 ， 如何为商家匹配精准的带货达人、内容形式和分发渠道 ， 如何形成完整的“内容-电商”链条 ， 都是MCN机构需要解决的问题 。
光风霁月的逻辑并不是从“内容到电商” ， 而是“电商到内容” 。 先站在离钱最近的地方 ， 然后根据行业发展的趋势变化去调整玩法、迭代升级 ， 变现的路径显然更短 。
当然 ， 光风霁月最大的优势在于廖青青10多年的从业经验为积累了大量的品牌客户资源 ， 而且光风霁月不仅是帮商家做执行 ， 还能做全案策划 。 因此 ， 商家对于机构的信任度和粘性显然更高 。
在搭建自有电商渠道的探索上 ， 光风霁月已经与日本公司达成战略合作 ， 成为日本微针面膜中国总代 。
迈入2019年 ， MCN机构之间需要比拼的并不只是内容生产能力、IP孵化能力 ， 更重要的是商业变现模式 。
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