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腾讯|阅文难“悦”，巨亏33亿元后如何走出困境？( 二 )


对于这样一份业绩报告 ， 腾讯集团副总裁、阅文首席执行官程武难掩失望 ， 在财报会议中表示 ， “2020年上半年对阅文而言充满了挑战 ， 令人失望的业绩表现也让我们意识到公司底层商业模式抗风险能力的缺失和沉积数年的结构性问题 。我们将积极面对这些问题 ， 并已在影响核心业务的一些紧急事态上做出了快速回应 。”
资本市场 ， 于财报发布次日的8月12日 ， 阅文集团股价收跌9.49% 。
02、寄予厚望的新丽传媒 ， 为何难以实现协同？
收购新丽传媒 ， 阅文集团的本意是借“新丽传媒在电影、电视剧和网络剧方面取得的斐然成绩” ， 全面掌控IP改编过程 ， 在网文IP影视化方面有所突破 。
事实上 ， 在双方过往的尝试中 ， 曾打造出过《芝麻胡同》、《精英律师》、《庆余年》等多部爆款剧集 ， 尤其是2019年的大火的《庆余年》 ， 在第26届上海电视节白玉兰奖上一举斩获最佳编剧（改编）和最佳男配角共两项大奖 ， 被阅文集团视为头部IP改编影视剧的优秀范例 。
在此背景下 ， 阅文集团推出免费阅读App“飞读” ， 作为付费阅读产品的补充 ， 更像一款防御性产品 。不过 ， 因内容多为老旧书 ， 热度低的小众书 ， “飞读”市场反馈一般 ， 其整体表现与阅文集团的网络文学龙头地位并不匹配 。
随着免费阅读平台的崛起 ， 付费阅读平台将面临市场份额被瓜分 ， 流量被抢食的风险 ， 同时又要和短视频、游戏争夺用户时间 ， 如何保证核心在线阅读业务将是阅文面临的首要挑战 。
内容端 ， 上半年在网络上闹得沸沸扬扬的“五五断更节”事件 ， 充分暴露出阅文集团在过去和作者之间利益分配不清晰等历史问题 。
网文行业发展到今天 ， “蛋糕”越来越大 ， 入局者也越来越多 ， 但根基仍是创作者 。截至 2020 年 6 月 30 日 ， 阅文平台拥有890万作者 ， 1340 万部作品 。根据百度搜索风云榜 ， 排名前30部的网文中 ， 25 部来自于阅文平台 。
腾讯|阅文难“悦”，巨亏33亿元后如何走出困境？
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数据来源：阅文集团历年财报
如何构建双方合理的发展模式、生态规则及权益规范 ， 保障创作者的对等权益 ， 激发创作者的热情 ， 是阅文集团能否在行业内继续引领的前提 。
另一方面 ， 作为中国最大的网络文学平台 ， 如今的阅文早已不是一个单纯的网文阅读或分发平台 ， 凭借着平台大量创作者和品牌IP ， 通过对影视、动画、游戏等的深度开发 ， 加大在内容上下游联动上的协作力度 ， 阅文意欲形成一个更加高效的IP生态系统 ， 包括小说、漫画、动画、游戏、影视剧、周边等各方场景 。
目前来看 ， 除了小说、影视剧 ， 阅文在其他生态系统上建设上明显不足 。
针对IP生态建设 ， 此次管理层在电话会议上透出 ， 将从三个方面入手 ， 强化以IP为中心的生态系统 。
增强IP孵化能力、加快跨业态开发来推动IP更快成长；与合作伙伴建立广泛的业务合作伙伴关系和网络 ， 将高质量IP转化成包括漫画、动画、电视剧、电影和游戏等在内的各种娱乐形式 ， 推动IP价值最大化；进一步实现阅文与腾讯动漫、影视、游戏等业务的融合 ， 推动IP开发走向产业化 。
无论如何 ， 当下的阅文的确面临着上市以来最大的困境 。好在 ， 上半年已经过去 ， 阅文也已认识到问题所在 ， 接下来如何革除肌瘤 ， 释放核心价值并扭转局势 ， 下半年的表现尤为关键 。
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