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|平度前洼村：一条小小西红柿撬动的产业振兴之路( 四 )


不仅是前洼村,整个崔家集镇也已经意识到这一问题 。
崔家集镇党委书记贾涛在接受采访人员采访时表示,综观崔家集镇的发展,从最初的36个扶贫大棚到如今的全镇700多个大棚,种植规模迅速扩大的同时也带来了规范化、标准化、品牌化缺失的问题 。“比如周边有些地方也种植樱桃西红柿,但是品质要比我们这里的低一大截,价格也要便宜很多,但是因为没有一个规范化的东西约束,这些西红柿就可以在市场上打着崔家集的牌子卖,最后受损的是整个樱桃西红柿产业 。”
目前,崔家集正在筹划着成立西红柿产业协会,通过协会完成产业规范化发展问题,同时还谋划着在崔家集建设樱桃西红柿交易市场,采取各村集资兴建的方式,最后的盈利分红也由各村共同享受 。
贾涛同时坦言,随着种植规模的不断扩大,农户各自为战的方式必然会遇到很多瓶颈,比如小农作坊式生产,无法在市场端形成议价的能力,更大的利润还是被中间商赚走了 。
如何破解这一痛点,让崔家集的樱桃西红柿能叫响全国,让更多村民享受到产业发展的红利?崔家集镇给出的答案是产业化 。
崔家集镇引进了平度市农投集团,投资2亿元,规划了一处占地1600亩的高标准大棚园区,由扶贫合作社向农业创新示范体转型 。贾涛告诉采访人员,建设一个大棚的成本约15万元,很多村民还是拿不出这么一大笔钱,即便勉强凑够也承担着较大的风险,而由政府出面招商引资,引入国有资本投资建设,聘请第三方公司统一管理,最后大棚还是租给老百姓种,政府积极对接百果园、京东农牧这样的大平台,按照这些大果商、大平台公司的要求来种植、生产,形成产业化生产模式,大大提升了崔家集西红柿的知名度,同时让崔家集西红柿形成一定的产业规模,在市场上能够叫好又叫座,最终惠及全镇乃至周边地区的老百姓 。


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