中年|中国纸巾新巨头诞生,没有老板,公司照常运营,市值已超百亿( 二 )
随着产量不断增多 , 邓颖忠也开始考虑在全国进行建厂 , 现在的洁柔已经覆盖了全国各个城市 , 打下了自己的江山 。
邓颖忠对于产品质量严格把关 , 是让他成功的一个非常重要的原因 , 安全问题是消费者最关注的问题 , 第一次做产品就做的如此优秀 , 更是加大了产品在消费者心目中的地位 , 这位未来的发展有更好的铺垫 。
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好的产品不会因质量问题出现无人问津的情况 。 多年来的发展也让邓颖忠的企业利润暴增65%成为行业中的王者 , 同时还对维达和心相印提出了挑战 。
邓颖忠保持着企业的创新 , 没有一直走传统行业 , 也没有一直固守传统思维 , 不断发展自己的大格局和洞察力 。
他懂得尊重工人的想法 , 靠着自己不断尝试 , 积累了许多朋友 , 这些人也都是都是工作时 , 结交的好友 , 所以创业40年来 , 邓颖忠没有敌人 。
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三、父子齐心 , 其利断金
为了让企业有更好的发展 , 邓颖忠很早就开始培养自己的儿子 , 儿子在上初中时 , 就拉儿子到自己的公司做暑假工 , 虽然不是什么体力活 , 但是在走马观花中 , 也培养了儿子的能力 。
对于产品的流程和质检 , 时间长了之后对于纸业也越来越熟悉 , 初中毕业后的儿子 , 已经对于技术方面了解的足够透彻 。
因为受邓颖忠的影响 , 儿子也是赴日学习了先进的管理经验 , 每次到了寒暑假都会回到父亲的公司 , 参与父亲与各个经销商和市场部的回忆 , 还时不时把自己从外面学习到的知识大胆的运用出来 , 父子共同努力也让这个公司焕发生机 。
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邓颖忠还喜欢搞"死亡"练习 , 在洁柔公司 , 经常发生一件有趣的事情 , 就是邓颖忠喜欢做一些假设 , 假设自己有一天不在了 , 公司怎么办 。
为了解答这个问题 , 还特地做了实验 , 他们让邓颖忠暂时离开一段时间 , 不参与公司任何时间 , 包括打电话都不行 , 邓颖忠就想看看公司会成为什么样子 。
结果十分让邓颖忠满意 , 公司不仅运作有条不紊 , 各个部门之间还各司其职 , 互不干扰 , 自己的儿子也能很好的充当起当家人的责任 , 对于事物能够进行合理的安排和决策 。
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邓颖忠把企业做到了品牌文化 , 同时还没有固守传统思维的经营理念 , 提前对困难和结果做出了预期 , 自己遇到困难时 , 也会想尽办法在市场中成为强者 , 在困难面前能够有条不紊的运作 , 是邓颖忠企业的优秀品质 。
同时邓颖忠早就已经思考传出问题 , 邓颖忠不单单给孩子企业 , 而是传承思考问题的方式 , 传承自己的经验和文化 , 让后代和员工都能得到很好的成长 , 让企业家的精神和文化都能在社会上延续 , 创造更多的价值 。
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